新浪火热进行的微博内测（点击邀请注册），将国内类Twitter网站引向了一个高潮。对相当多人来说，Twitter之所以很好玩，除了其简单的产品定位，单向的follow关系外。还有很重要的一点就是：Twitter有很多玩法。

正是这么多玩法，让所有身在其中的人，都能自得其乐。作为同一个形态的产品，微博在国内同样具有类似的特点。所以，这篇文主要是给新接触到的微博用户的，深度的Twitter用户请远离，不要口水。

纯粹普及知识，兼开动脑筋，有兴趣可以补下。

1，朋友互动。即时了解朋友发布的动态信息，反向而言，将自己的动态信息广播到自己的朋友圈子里，完全开放的交流方式。

2，记录和分享观点。尤其是建立一个圈子的用户群后，在这个圈子里的人互相分享和交流观点心得，是一件很美妙、很进步的过程。

3，开放的群。@reply、RT等功能，扩展了用户之间交流的机会。可以认为是一个开放的群，但各自又保持了完整的信息流。

4，松散联系。更公开、更松散的一种联系，现代社会太需要这种松散联系了。松散的背后其实是高效。

5，阅读器。这个阅读器当然不是Google reader，不过在某些方面它确实实现了阅读器的作用，你可以follow纽约时报、WSJ或者CNN或者新浪头条新闻。

6，发散阅读。建立follow关系后，通过用户关系梳理出来的“信息流”，这个流的最大优点就是不定向，你经常能看到新鲜的东西，扩大视野。你也可以认为，这算是一种积极向上的生活方式。

7，知道。这也是此前Facebook大力鼓吹的要干掉Google的一个功能，真正的人来回答问题，总比冰冷的机器要牛B的多。有问题，微博一下。

8，分享新鲜事儿。有人说，我看到就看到了，为什么要分享。分享其实是一种正序的循环促进，每个人都分享，每个人才能获取更多。

9，专业使用。比如：记者可以通过这个平台征集线索，前几次大断网，在微博上很快可以反馈大量地区断网情况；企业可以发布产品信息。

10，沟通。无疑，微博改变了我们信息沟通的方式。等等。

11，不得不补充一个，了解关注名人的动态或者领袖们的观点，而他们不可能follow你；在微博之前，你只能通过媒体或者他们的博客看到一些，现在你能看到一个鲜活的名人在你面前了，对普通人而言，这还是很诱人的。

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社会化媒体 Twitter, 微博

忙了一天，终于有时间说下今天这个最大的新闻了。

Facebook昨晚宣布以大概5000万美元的价值收购了社交网络聚合网站Friendfeed。对于相当一部分互联网人士，Friendfeed依然是一个生面孔，听说过的多，真正用起来的不多，包括我自己。相反，Twitter应该都很清楚了，可以说，Friendfeed是为数不多的可以认为是Twitter对手的服务。

不过，在用户规模和成长性上，Friendfeed跟Twitter简直不是一个量级的。到今年6月，Twitter全球用户量已经接近4500万，而Friendfeed则只有区区的不到100万，且增长近乎长时间停滞，实在不是一个层级，不过这并没影响人们把Friendfeed看做Twitter的一个假想敌。

所以，Facebook在收购Twitter遇挫之后，退而求其次，选择Friendfeed也在情理之中。

可以认为，Facebook收购Friendfeed更多的是一种姿态，是一种对Twitter模式的向往和追求。估计它们自己都明白，以Friendfeed区区不足100万的用户，实在不会对Twitter产生什么实质的影响，不过倒是彰显了一种开放和整合的姿态，至少摆好了要和Twitter对决的把式。

本质上讲，这也印证了Facebook在用户实时信息流动扮演角色上的无奈，在过去一段时间内，为了重新赢得关注并实现打压Twitter势头的目的，Facebook不惜“自损”用户体验的情况下，强推用户动态分享信息，除了招来大量用户非议外，实质进展很小。

因此，我对靠改造Facebook平台来抵抗Twitter一点信心都没有，两个平台定位和用户需求差异过大，如keso所言，一个重社交，一个重传播。能如谢文老师而言，轻易整合就能嫁接出一个“全方位平台”击倒Twitter？可能性很小。

那么依靠Facebook几个亿的用户，砸到Friendfeed身上，能造出一个Twitter的对手吗？这恐怕是Facebook的一个真实想法。以目前Friendfeed的定位来看，几乎不可能。5月我对Friendfeed的一个描述同样有效：“Friendfeed貌似跟twitter很像，一出来风头也很劲，但它整合信息流的思路一开始就是窄众，普通人根本没那么多信息流可整合。”。评论和like等经典功能使它更接近一个专业人士的对话平台，而非一个分享平台。

当然，Friendfeed今年中开始已经在主动弱化聚合，强化发布和搜索。相信随后还会继续加强。

事实证明，Facebook已经很难灭掉Twitter了，收购Friendfeed做最后一击而已。即便不成，多想想如何将Frienddfeed本身在实时搜索上的技术和人才储备用到Facebook上，也不错，说不定这才是正途。别老盯在Twitter上，忘了你真正的使命。

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社会化媒体 Facebook, Twitter

接着昨天“blog路线”的话题。

关于社交网站称谓很多，在用户端，经常说是SNS，也即社交网络。在广告端，叫社交媒体，或者是社会化媒体。我一直对社会化媒体这个东西很感冒，从新媒体角度看，可以认为有人活动的地方即构成媒体。

所以，社会化媒体更能体现社交网络的平台价值。Facebook崛起的时候，人的“活动行为”（游戏、应用等）多于“动态”（分享信息等），其媒体属性不够明显。Twitter起来之后，通过鲜明的动态信息分享突显了其媒体平台性质。

尤其是社交网站（无论是Facebook还是Twitter）正在通过用户关系的信息流梳理，让人们完成分享和获取信息的职能。足不出户，社交网站正在成为信息传播的一个重要渠道。

没错，社交网站就是媒体。

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社会化媒体 Facebook, Twitter

新X疆事件过后，twitter没有像人们预期的那样成功归来。相反，包括饭否、叽歪、嘀咕等在内的几乎全部微博客平台集体被关停。显然，政府在经历了几个事件之后，尤其是伊朗twitter革命，已经对微博客这个平台充满质疑。既然想不好如何监控，不妨先封杀之。

接下来，是否可控已经成为微博客这个产品能否在国内存活的基础。如果你做一个微博客产品，不能做到绝对的可控，那就意味着离关张不远了。最好，政府让你阉割什么东西，你能立马办到，不留死角。这是底线。

商业就得认清现实，这就是血淋淋的现实，很无奈，但没办法。

作为个人，你可以有性格有追求，天天穿墙看twitter，也能玩的不亦乐乎。作为商业，你不能告诉用户：你可以穿墙访问我们的网站，我们提供全套带tor服务。更何况在国内，想穿也没得穿，直接干掉，属于彻底死亡。你唯一能做的，只有默默承受。

至于，一个可控的微博客平台，还会不会是一个“好玩”的平台？我想说的是，远离政治敏感，微博客依然有它的玩法，依然有潜力。天天盯到政治上愤世嫉俗，讨论民主讨论自由，也无济于事。

至于玩法，提示几点：1，微博客还远不是一个中国网民的必需品，因此它需要普及；2，除了普及以外，微博客有门槛，还不太低；3，需要找一些适合网民用的本地化需求，kill的，而不是生硬的照搬twitter；4，微博客不是神，它也有缺点，比如在即时chat上，但恰恰chat是中国网民的一大特点。

总的说，微博客在中国的发展，我更愿意认为是微博客的中国化，环境不同，必然会有差异。加上IM上的竞争，习惯的普及等等，需要的时间可能比想象的还长。

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社会化媒体 Twitter

最近，twitter遭遇了成长以来最大的质疑。

简单总结一下：哈佛商学院报告说，10%的Twitter用户发送Twitter消息数占到了90%以上。接着一组数据说，逾三分之一的Twitter用户没有发布过一条消息，约25%的Twitter用户不跟随其他用户，2/3的用户跟随不超过10名其他用户。

最终，以comscore和compete的数据达到质疑的高潮，在连续多个季度用户翻番式增长后，5月份美国本地twitter用户增长几乎停滞，停留在1700万左右。

巧合的是，在国内谢文老师以一组文章也从多个方面对twitter的模式提出了质疑和思考，尽管部分文章内容存在一定偏颇，但在一些方面是值得借鉴的。尤其是最后对twitter未来的思考，引出了一个twitter大小的问题。

还是简单点，以提纲式继续谈下我的看法。

1，twitter的定位。的确twitter不是facebook，未来也不会成为facebook。twitter是什么呢？它是一个信息的分享、传播和获取平台。可以认为twitter的核心定位就是满足人的信息交流需求，所有应用都是围绕信息展开的。

2，twitter的创新在于将开放式广播发挥到了极致，确保了信息传播的高效率，不论是对信息制造者的人还是信息本身都是如此，虽然与社交网站的news feed有共性，但在信息沟通上（含IM），我认为其有革命性。

谢文说，twitter的广播更接近1.0的媒体，其实不然。首先，twitter确保了信息的选择性获取（follow），更重要是通过用户关系实现了信息的多级传播（RT）。要知道2.0除了UGC外，还有个性化获取以及基于用户关系的信息流梳理。

3，twitter的大小。基本可以认为，twitter很难扩展到信息以外的需求上去。因为这个平台成立的前提就是确保信息的高效获取和传播，一旦扩张脱离开“简单”本身其效率必然下降，这也是twitter一直保持简单的原因。即便twitter有一个庞大的第三方应用开发群体，也是围绕增强信息服务的。

4，那么，信息有多大？这是判断twitter能做多大的关键。我认为，它应该是广义的信息，而不仅是新闻资讯或者个人动态，是个可小可大的东西。这么说吧，如果将facebook上人的活动划分为两部分：动态和动作。这个信息可以=动态，所以twitter可以认为=facebook的一半。twitter能不能获得这一半，是个极大的考验。

5，不过别忘了，twitter背后还有手机，那是一个更有想象空间的家伙。

6，目前看，twitter已经从早期的小众用户，通过“what are you doing”–“获取信息（媒体）”–“突发新闻”–“名人（企业）”–“实时搜索”等，一系列路径进入主流用户群，能否继续渗透大众并提升活跃度，是twitter能不能实现平台价值，拿到上面那一半的关键之战。

7，谢文老师很喜欢facebook，很崇尚那样一个满足生活一切的平台。我想说的是，这个平台肯定会产生，并且占据用户群的主导。但是，这个平台上的生活肯定不是这个网站自己全部产生的，那才是1.0。3.0要解决的，就是来自不同网站服务商数据的开放共享和接入，想想都有意思。

8，所以，尽管facebook已经推出了类似的实时动态更新，但胜算不大，或者说很难在twitter那个领域发起挑战。这是由各自产品特点以及用户需求等等决定的。facebook可能是个家，但不可能让人们都只在家里活动。

最后，依然要强调下，上述论断仅限于对海外twitter市场的判断。至于中国市场，依然面临诸多问题和产业环境的差异。有兴趣可参见 1 2。

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Web2.0思考, 社会化媒体 Twitter

谢文老师是中国互联网的老兵，并以理论见长，而我只能算是一个互联网的小兵。最近，谢文开始关注twitter，并连续发表了观点。第一篇对于twitter特点的描述没错，不过今天的一篇“twitter的局限”则让人极大的不认同。

甚至看完他的观点，我马上在想，谢老师是否在twitter上开了个账号，连着试用几天，或者真正用起来过。这一篇三个点加结论怎么就都错了呢？奇怪。

谈下观点，权当讨论。

1，动态，不会有10%的网民有发布动态的需求？的确不是所有人都有发布动态信息的需求和爱好，但是twitter就是用来发布动态的吗？显然不是，twitter的魅力恰恰在于此，不同的人，用法不同，各自都能不亦乐乎。

尽管我对中国类twitter当下并不是很看好，但这并不妨碍美国人把这个东西玩成必须品，事实上，twitter在美国正在成为一个QQ式的网上身份名片，在这方面其势头甚至已经盖过facebook，大量人已经把twitter.com/xxxx作为一个身份。与朋友联络沟通，融入网上社交。显然，美国人更喜欢这种社交。

至于用法，举例而言，你可以跟朋友联络信息；可以订阅你最喜欢的报纸或者是CNN，看看你喜欢的媒体作家们在想什么；可以follow下你关注的明星动态；可以看看周围朋友在讨论什么，可以search下最近发生着什么大事等等。

twitter是一个社交的入口。

2，移动，短信费用的问题。确实，跟手机的完美结合是twitter的一大特色，到目前为止，twitter应该是利用手机随身平台最充分的一项互联网应用，这也给了twitter无穷的想象空间，光是突发新闻上已经让人刮目。

不过，大多数的twitter信息可不是通过短信发出去的，我记得，我最早用twitter，也试着发过两次短信去更新，玩玩。绝大部分还是走了移动网络的数据费用，文本信息一般耗费不了多少带宽，何况数据费不管是在美国还是中国已经相对前几年大幅降价了。何况老美还有wifi。

所以费用实在不是个问题。

3，广播信息泛滥。twitter的特点就在于开放式的信息广播方式，我认为这是对信息获取和传播的一个巨大变革，是信息分享效率的极大提升。当然也是跟facebook的一个本质差别。

简单谈三点，一，足够大的用户规模促成了twitter的平台效应，企业寻找推广商机不是坏事，这也构成了twitter商业模式的基础；二，twitter式的广播不同于门户时代一对多的1.0广播，用户是可选的，不是强迫性的，你完全可以不follow它，在可选的情况下企业tweet信息对用户也有价值，比如CNN推送的news，你很难区分他是推广还是服务；三，企业的twitter信息是广播，用户的twitter信息难道不是广播吗？同等重要。

至于说twitter的进入门槛过低，我只能说这是表征，twitter的制胜法宝就是简单，简单使它具备了大众化的可能，简单让它拉起了一个庞大的第三方扩展群，拓宽了更多应用的需求，产品做大能坚持简单不易。从技术上，做一个少量用户的产品很容易，如果到上千万恐怕这个平台也没这么简单了吧，不然twitter也不会经常宕机，或者删改功能。

如上，尽管我对中国当下类twitter不是很看好，但这不影响twitter的魅力。

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6.2日，一如大家期待的，传说中的twitter被-墙终于来临了。不同的是，这次范围之大令人瞠目。同时一起被Q的还包括著名的刚刚上线一天的微软bing家族（bing.com+cn.bing.com+live.com），时封时解的flickr，还有hotmail等等一票。

twitter被-墙其实没有任何悬念，即便不是在这几天的敏感时期。只要去百度、google稍微搜索下就知道了，这几天还有不少人讨论twitter的PR权重被降低了，我说，降低挺好，被人盯上的机会就小了，加大点存活的机会。

G-.F-.W们不认识twitter，至少会用百度吧。更何况你不能低估了人家的智商。

一些人还天真的认为，twitter过了这几天就会如期归来，届时又会出来一个繁荣的“twitter盛世”，大家可以在上面恣意的讨论国事，指点江山。看看youtube，flickr，blogger，feedburner，有前车之鉴，被盯上了，以后还想这么顺当？

难了。看来我们还是有必要提议保护下这些尚在存活的海外互联网动物，尤其是twitter这种有意思，有使用价值的珍惜动物。twitter是属于大家的，不是一部分人的，中国互联网的泛twitter类服务还有待这些“正货”去启蒙。

你可以说，我们去翻墙还能用的不亦乐乎，真的吗？或许是吧，当个玩具，但twitter也就失去了意义。我不能限制别人追求的自由，只能适当约束下自己。

很残酷，很无奈，苍白的嘶喊，但这就是现实，这就是商业。

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twitter火了，很多人都眼红。

twitter为什么火？说的最多的是简单。因为简单，容易理解，容易上手。其实，还有一个关键点容易被忽略，那就是twitter的定位，它一出来的定位就是面向大众的一个产品，所以才有机会做大。

Friendfeed貌似跟twitter很像，一出来风头也很劲，但它整合信息流的思路一开始就是窄众，普通人根本没那么多信息流可整合。

twitter定位大众的思路还体现在对市场的把握。twitter发迹于美国，在美国互联网市场，一直缺乏大一统的即时通信（IM）工具。Facebook作为“个人名片”的崛起也是为了填补类似空白，不过Facebook依然是偏封闭的朋友关系。twitter的出现则一下填平了人们沟通和分享的需求。

在美国有一种说法，blog是精英的，twitter是大众的，可见twitter成功有其必然性。

由此可见，互联网产品在其一开始定位的时候有多重要。很多公司可以把产品做得很棒，很牛B，但它终究是一个小众的需求，永远做不大，市场受限，比如独立的RSS阅读器。

能不能找到大众的需求，并激活那个爆发点，是成就一个伟大产品的必然。当然，伟大产品的结果往往是变革式的。就好比，2006年youtube最火，网络视频改变了互联网的图文时代；2007年，facebook火了，用户关系的信息流动改变了Google垄断信息传送的格局；2008年，twitter火了，信息的分享传播进而衍生的平台价值达到了极致。

最近，国内模仿facebook、twitter类的产品出来一大堆，尤其是twitter的火爆招来了一大批独立的类twitter网站，饭否、叽歪、嘀咕等等。几大门户也跃跃欲试推出了类似SNS+twitter的杂合品。

我想说的是，这些应用的大众需求在哪里？这可能是决定产品成功的关键，而不是追求简单的模式概念，甚至是一种自娱自乐。开心网已经用基于SNS关系的娱乐需求证明了这一点，它下一步要继续“大众化”仍然需要解决大众真正“用”的问题，使用是一种必需品。

不管是类twitter，还是类facebook，都需要面对如何寻找大众爆发点的症结。现在看的话，这几类都面临着中国互联网几个特色产品的发达所限：QQ即时通信的火爆甚至是垄断、blog大众化的先期发展，论坛贴吧类形态的发达。不是说不可改变，只是需要时间和互联网应用水平的提升。

一旦激活这个大众爆发点，中文互联网的信息传播、获取和沟通交流通道将大变。那将是一个伟大的进步，我们会一直期待。

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