最近,我提到内容聚合、媒体平台比较多。刚看到,知名blog A VC的“Fred”注意到的一个现象:原本他认为TechMeme的流量要远高于TechCrunch,因为他自己已经很久不再关注一个单独的blog,而是去看类似TechMeme这样聚合大量tech blogs的网站。
事实上呢?按照Fred查到的compete的统计数据,TechMeme从去年4、5月份流量与TechCrunch基本持平的水平。到了2008年的3月份,TechCrunch的流量已经接近TechMeme的10倍。Fred的结论是:聚合信息要想获胜,路还很远!
其实,原因很简单,这也是我最近关注聚合价值的一个方面。直接点说:TechCrunch已经基本形成了一个媒体平台的价值,而TechMeme呢?我觉得说是个工具,会更合适。
这就是工具和媒体平台的价值差距。
TechCrunch尽管只有4-5名编辑,不断的写作,每天发布post也就10多篇,但已经具备了一个媒体平台的基本属性,有一个“互联网、Web2.0”的定位,对该领域持续连续的关注,有不断扩大的读者规模群体,有读者对这个媒体平台的“价值认可”和“内容信任感”。
很可惜,这些都是类似TechMeme这样的简单聚合工具不能带来的,尽管TechMeme关注的领域更大,也能够生成“热点”,但TechMeme并不构成一个“媒体”。
所以,理论上,TechCrunch的商业价值比TechMeme要高很多。所以,如果,你打算通过聚合(Aggregation)来生成一个价值平台,一定要注意到“工具平台”和“媒体平台”的差异。
注意到这个差异,聚合媒体平台是有机会的!
Web2.0思考, 内容聚合
TechCrunch, TechMeme
互联网首先改变了新闻的传播,现在呢?blog正在改变着新闻的生产。
是的,大洋彼岸,以blog为基础的个人媒体形式正在挑战着传统新闻业的操作底线。甚至,它们在改变着传统记者撰写新闻的方式和理念。尽管,传统大报依然保持着权威、严肃的优势,但是,面对blog媒体在内容上的“放荡不羁”,报纸们显得措手不及。
TechCrunch的四位作者之一的Erick Schonfeld,前不久回顾了自己从《纽约时报》转战到TechCrunch的6个月经历。作为一个曾经的报纸人、现今的blog专业媒体作者,Erick带给了我们很多不错的思考,特别是对blog媒体内容的感悟。
以下做简单摘录,感谢Young同学,做了全文翻译。
1,我并没有严格区分职业博客和个人博客。任何一个博客都有可能成为公众传媒。比如Dave Winer、Robert Scoble等等这些博客,都有一个共同点—有很多拜读者,这些博客对读者的责任和其他任何媒体是一样的。一个更有用的区别是,有些信息来源是读者信任的,有些则不是。如果某个博客受到读者的信任,那么这个博客的责任就是尽力说真话。
2,在TechCrunch,我是100%的专注于写博客,每周7天每天24个小时。除了极少的例外,一般的文章都不会很难写。但是总体来说,写博客是一件很艰苦的事情。因为您必须不停的写。现在我的老婆和孩子都学会用我的口头禅来嘲笑我了:“就快好了,还有一篇。”
3,总是会有一些别的东西可以写,但是却没有时间去写。如果我们不能第一时间报道新闻,我们的存亡就决定于该新闻发表之后我们发表评论的速度。我们几乎没有时间校对我们的文章,但幸运的是,我们的读者喜欢通过评论指出这些错误。
4,我们的观点是把有70%是正确的故事快速的发表,总比再等上一个小时(甚至一天)再发表一个100%正确的故事要好。我们可以一直更新文章或者写一篇新的文章。通常,部分信息引导我们找到真理——某种来源告诉我们还有更多的细节或者直接发表评论揭露这些细节。
5,有人质疑TechCrunch到底是一个博客还是一个专业的媒体网站,但是这个问题越来越没有意义了,实际上我们两者都是。我们和传统的新闻机构竞争,但是我们的工作人员很少,这是我们的竞争优势。我们当然也提供新闻和原始报道,但是我们还讨论别人报道的新闻并且提供个人的意见。我们是一个新闻过滤器而不仅仅是一个新闻来源。
6,直接、交换和观点的属性使博客可以和传统媒体竞争。我们不想失败。我们喜欢推测和辩论——传统的新闻记者或许认为这样不体面。
7,什么是博客?它是和读者的一种交流,交流时,您不需要事先知道所有的事实,但是,如果您后面比前面谈的还多,并且正确的时候要远远多于错误的时候,读者就会听您说。否者,读者就不会再听您说了——读者对待任何媒体都是这样的。
Web2.0思考, blog媒体
blog媒体, TechCrunch
不管你承认不承认,它们已经从“小圈子”进入主流。这就是我写这篇post所要表达的主要意思,这足以让包括Cnet、WSJ、NYT等在内的大媒体们警醒,别拿小圈子的说法骗人了,它们正在袭来:“伟大的小媒体们”。
TechCrunch是一个科技博客站点,由知名博客Michael创建。创立之初,TechCrunch仅仅是一个报道Web2.0比较活跃的Group博客。现在还是这样吗?显然不是,现在TechCrunch已经将触角渗透到了整个泛互联网领域。拥有超过60万的RSS订阅用户,用户人数达到CNET的三分之一,WSJ.com的两倍,类似的还包括Ars、engadget、TechMeme。
当然,不仅仅是科技媒体,还有政治类的博客网站Huffington,根据Compete公布的数据,Huffington的用户人数几乎已经同《费城询问报》网络版相当。在财经新闻领域,SeekingAlpha是最大的股票市场博客。
事实上,如果你愿意,在我们所关心的每个领域,你都会发现象TechCrunch这样的活跃者。你会发现,被一些老牌传统媒体网站指责为“小圈子媒体”的家伙们正在一点点的扩大,蚕食着整个市场。有时候,我不得不承认,关心某一领域话题的读者竟然是如此之多,甚至于一个企业,比如Google,市场正在被这种需求不断打碎,并重新排列。
对于这些小媒体,我更愿意把它们定义为“个体媒体”,why?没有大公司背景,谈不上什么资源,只是依靠1-2名知名作者崛起,整个队伍不足十多个人,谈不上是编辑或记者,每天更新量也就是十几篇。但就是这样一个个小媒体正在吸纳着大量的用户。方军说:在信息领域,少就是多,我非常同意,价值阅读正在破坏旧的市场,并催生新的市场。
需要注意的是,个体媒体有一种天生的亲近感,不论是对作为当事方的企业,还是作为读者的观众。昨天,Jalichandra,Technorati的CEO,在“Technorati CEO: Techmeme is “a great little site”一文后留言评论,事实上,在TechCrunch上,这样的情况太平常了,但在传统媒体网站上,可能吗?CNET or NYT?太难了。
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Web2.0思考
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