3月份的时候，yahoo刚刚宣布推出buzz这个栏目，当时我对它的评价是“虚假繁荣”。一个基本的判断是：buzz之初的不开放性，很容易让人想到yahoo是想借机推它的publisher联盟，这个联盟是雅虎经营了很长时间，并希望对抗google的。通过buzz的吸引，让更多的第三方内容站方资源向yahoo倾斜。最大的卖点就是登上yahoo首页的机会。

前不久，yahoo把我当初批驳它的两个方面都补上了，一个是submit items彻底向公众开放，普通大众均可以注册提交内容，并在理论上获得登上yahoo首页的机会，这一点跟社交新闻网站Digg是相同的；另外一个就是，yahoo依靠它“首页推荐位”的黄金卖点吸引了大量站方资源（媒体+博客）主动增加了buzz的推荐按钮，这一点同digg早期发展是类似的。

可以说，yahoo buzz开放之后，这个游戏变得比较好玩了。

给人的感觉是：yahoo当初漫不经心的小玩意，突然间焕发出光彩来了。起码表面上看，yahoo通过buzz获得了跟媒体站方更多的合作资源和机会；通过buzz雅虎获得了更多的曝光机会，让这个老媒体巨人有了让人眼前一亮的新鲜东西；再有就是，通过buzz，雅虎整合了大量第三方内容，给了读者更多的选择，要知道，在美国这个媒体发达的市场，没有谁能穷尽一切，整合外站资源是必须，这点上从NYTimes等的思路上也能看出来。

不过事实是什么呢？buzz的最大卖点其实还是那点流量，起码现在是这个状况，大量网站希望通过buzz这个窗口获得登上yahoo首页的机会；buzz首页的流量和关注度依然低的可怜；用户的参与度依然很低，比如一些焦点文章的vote甚至不到两位数，当然，yahoo可以解释，我们评价的不仅仅是投票，还有search，还有email。

总体上将，yahoo buzz还缺乏气质，缺乏内涵，缺乏在digg上那种用户民主发动寻求新闻信息价值最大化的精神。这个可能是buzz在随后需要锻造的。

不过，值得注意的是，buzz的开放和短时间的攻城略地，倒是给我们提供了一个digg类网站能否打破魔咒走向主流的的另外一个可能的选择？毕竟yahoo有着天然的主流人群。主流人群需要这种社交新闻吗？这是我最关注buzz的一个原因。

在另一面，digg还在向主流的推进中挣扎着。

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最近，雅虎公布了Buzz平台运营头两周的数据，结果是一片“大好”。大概有包括Salon.com、US Magazine及赫芬顿邮报等在内的网站获得了登上yahoo首页面的机会，并于当日获得了接近100万的独立用户访问量。

乍一看，雅虎这个Buzz的类Digg平台似乎获得了巨大的成功。实际呢？抱歉，我不得不说，这只是一个虚假的繁荣，看起来很火，我只能说，雅虎的流量的确很高。但实际上，无论是对雅虎新闻本身，还是对雅虎的读者，实在是帮助不大。

我看了一个今天雅虎Buzz排名第一的新闻“Bear fire sale sparks rout”，buzz score是231，符合雅虎Buzz中top story的得分范围，但其投票数却是少的可怜，仅仅3票而已，也就是仅仅有3位读者投了票，这与Digg动辄几千投票的级别相差甚远。

目前，雅虎Buzz并没有公布首页的访问量，但依此判断，应该不会太大。也就是雅虎Buzz平台本身，并没有吸引大量的雅虎用户关注并参与。以雅虎全美第一大网站的身份，在首页推荐几篇新闻，获得上百万的流量简直太简单了，但这与Buzz本身有关系吗？

另外，按照现在雅虎Buzz的运行逻辑来看，他们通过Publisher Network的方式来控制Buzz的内容源，而并非是Digg那样让用户完全民主的选择submit新闻地址；且Buzz更多的还是在依靠雅虎的search、email等来发现热点，并加以推荐，而并非是读者通过投票关注来产生热点。这是它与Digg本质的差别。

前两天，看到一位国外牛blogger(忘记地址)说，从Buzz首页的新闻内容来看，包含了政治、娱乐、体育等各类内容，而并非Digg的多集中在tech领域。并依此认为，雅虎Buzz比Digg更主流。真是好笑，现在看，Buzz本身就是雅虎读者的一个“变种”，不主流也难。

PS：短期内，buzz可能对雅虎的Publisher广告有些提升，但对雅虎新闻内容思路而言，面对日益崛起的报纸网站和blog media等等，雅虎应该好好考虑下，如何利用Buzz来改变雅虎新闻的“吸引力”，特别是对开放第三方内容的引用和整合。这才是Buzz真正的魅力。

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