最近，牛bo网被关引发了不少关于独立博客的讨论。不少人认为，这是个机会，认为这么多意见领袖，大家应该独立啊。更何况现在建立一个独立博客，是如此的简单，不到100买个域名，200块买个空间，300块前加一个开源的wordpress，一切搞定。

我承认，独立博客依然是时下塑造个人品牌最佳的方式，但是独立博客能带来多大的影响力吗？对不起，我认为它是有巨大瓶颈的，原因在于他是个人的。我敢说，如果把牛bo这些人都分散开独立着写，它们每个人未必能获得如此大的关注度和影响力！

这就是聚合平台的力量，聚合会产生更大的价值，聚合才有可能是个媒体。

到目前为止，国内有几个不错的多个作者的聚合平台，已经初步具备了一定影响力。最新的“科学松鼠会”，趣味科普，能迎来如此大的关注度，不能不说这是平台的价值所在，张亮专注于apple的apple4us也在苹果fans里形成了一定影响力，还有闾丘露薇的1510部落等等。

国外blogger圈子也是如此，早期几个知名tech blogger，dave的Scripting News，微软非官方发言人Robert Scoble等等。相比较的话，作为techcrunch创始人的Michael Arrington因为techcrunch的巨大成功，而获得了更大的关注度和影响力，大者恒大，这已经是个明证。

所以说，从一个具有媒体效应的群体博客平台，变成都独立了，那绝对是一种倒退！

在中国当下的新闻管制环境下，经营一个具有媒体效应的博客平台是相当艰难的。热门的政治社会领域，比较容易产生影响力，但当下很难容得下有这么一个平台，而垂直细分领域又因为商业环境的不健全和市场挤压而很难发展。

这就是现状，但机会总是有的，随着更多blog聚合平台的产生和更多主流人群的参与，blog的价值会得以放大。blog终究会从小变大，这是必然的。

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2008年最后一天，以继续加班到晚上12点告终，3G快发牌了，移动数据费大降了。

干网络媒体不易。我跟同事开玩笑说，协调不好的话，干网络媒体都能干到家庭破产。没办法，谁让咱选择了这个行当啊，谁让你喜欢做新闻呢。既选之，则安之，而且还要安好。所以一定要有一个坚强的家庭后盾，另外自己要控制好。比如blog。

事实上，每次提到blog我都想起一个人：techcrunch的Michael Arrington，据说，阿灵顿同学为了发展techcrunch，基本上是“以家为公司”，家里就是办公室。能够看得到的，每天以接近20个小时奋战。用它自己的话：快死了。

当然，阿灵顿算是幸运的。没有几个人能够通过写blog获得那样的成功。

唠叨完了，言归正传，趁着2009年刚冒头，说说blog，省的2009年走偏了。

1，先工作好，再是写blog。这一直是我把持写blog的一个底线，甚至写blog对工作和个人发展是有促进的，这是一个最佳的状态。毕竟在国内这种情况下，靠写blog维生基本不可能。如果你天天追逐着订阅、follow那些数字，工作一塌糊涂，生活一团糟，趁早赶紧收场吧。因为，那些都是虚幻的，你在这个社会上，被认可的最大价值还是你的工作。

2，写什么？为什么写？你能做到这些吗？这应该是每一个博客作者最关心的话题了。以我自己为例，这个blog写的内容基本是本人长期关注的兴趣所在，当然也算是职业长期发展的所在，而且也是工作需要。对于大部分人来说，这三个点能碰到一起，已经足够幸运了。为什么写？我认为，最大的出发点还是一个学习、交流及展示个人的平台。只有这样，才能持久。

3，极少的人可能成为专家。千万不要动不动就想着靠着写blog，变成某个领域的专家，比如keso那种。说老实话，这是非常艰难的。而且靠写blog起家的专家，大多在现实社会中已经有了相当的行业积累，blog完成的只是助推一下。坚持学习交流的出发点，能让你走的更远，更有价值。

4，多学多想，少写，保持频率。有时候，你写的越多，会感觉越空，因为你在不断透支你所感知到的，结果就是质量低下，连自己都说服不了；况且还要看个人精力。2008年，我基本每周保持在2篇post左右，对于我自己的时间分配而言，算是相对合理，2009年会继续保持。

5，事实上，blog还提升了一些基本技能。比如英文阅读能力，码字能力，表达能力，逻辑推断能力，尽而到说话能力。这些往往是潜移默化，容易被忽略掉的，但它们同样重要。

6，blog依然是最佳的个人塑造平台。随着各种社交网络工具的入侵，blog大有过时之势，相对于twitter（miniblog）、friendfeed（lifestream）、facebook（SNS）而言，blog对个人的沉淀最深，更容易彰显品牌；对作者而言，学习性强，不浮躁。

7，不能忘了麦田的blog过时论，SNS这个终结者。现在看起来，对于普通个人而言，是太高的估计了社交网络（SNS）在国内的普及速度，事实上，除了开心网，大部分人根本不清楚SNS是何物。相反，基于blog平台的互动建立反而显得更有优势；对于专业blog作者而言，让人欣慰的是，不少blog作者已经开始从SNS向blog平台回归了，原因如3。我想这个趋势，明年会更加明显。

8，2008年是blog青黄不接的一年。大众BSP平台，平平淡淡，没什么大的突破。对于专业blog作者，更是如此，早期的blog写作者们，或者转到了更时髦的twitter、friendfeed，或者转到了SNS，或者放弃放慢了blog写作，2008年没有产生什么让大家兴奋的blog应用（blog media、聚合平台）。不过还好，有apple4us，有玩聚SR，有blog价值的回归。2009，依然会很难，但值得期待。

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作为blog兴起的早期产品，blog network这种产品模式正在走向灭亡。

金融危机加剧了这种形态死亡的速度，但不是直接原因。

blog兴起之初，在美国这种成熟的广告市场，形形色色分散的blog引起了广告客户一定的兴趣。打包似的的销售仍能获得不错的收入。广告效率和效果则是最低级的，好比国内的广告联盟或者是adsense。当然，也是最容易受到冲击的。

另外一个重要原因是：分散似建设的blog network实际上是浪费了大量资源，加大了建设的成本，更不容易树立统一的品牌。而媒体的特点往往是“大者恒大，品牌为王”，品牌效应带来的影响力提升和广告价值提升（CPM\CPC）是成倍增加的。

所以，blog media必然会从早期的“草莽时代”进入“品牌竞争”时代。金融危机显然引爆了这个点。在可预见的时间里，将会有更多分散式的blog network进入整合期，削减成本，集中优势资源建设大品牌。更多的blog media开始考虑合并“抱团取暖”。

结果可能会死掉很多，但同时也可能缔造出一个大品牌。

今天看到，Gawker media已经开始整合旗下blog。Valleywag将不会再作为一个独立blog网站发展，而是作为Gawker media网站下的一个栏目来建设（见Gawker CEO说法）。之前，已经看到AOL降低weblogs下的blogger待遇；b5Media也跟着降低blogger报酬。

故事开始了。

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最近，5GSNS在讨论媒体化。这跟5G的用户群有很大关系，这个群体，说大不大，说小不小，看怎么个做法。从目前的发展情况来看，5G的现有用户需要“媒体”这个属性比“SNS”更加迫切，更来得实在。所以，5G想走媒体方向的路子再正常不过。

刘韧说：“七八个同仁，想将自己在5G的内容联合起来，变成一个“小媒体”，影响更多人；媒体是5G的方向。有了CMS插件，就会有更多的媒体人，组成小团体，依托5G现有的读者群和作者群，在5G上办同仁媒体。等等”

不过这个路子要做大媒体平台，不现实，也不可能。

在年中讨论麦田的“博客过时论”时，我就提到过：社交网站的入口和去中心化特点，已经决定了它的分散性，重心在关系，或者是依靠关系建立起的信息流，而不是某篇日志。

也就是说，SNS这种架构已经天然的削弱了媒体内容的聚合优势，所以说，如果非要基于SNS建立一个媒体结构出来，不是说不行，但绝对是长不大。

相反，基于blog等聚合方式而成的平台会更有价值，更有生命力。

在国内众多的社交网站中，5G是最特殊的一个，它的主要用户群脱胎于原有的Donews社区，以IT媒体及周边人士为主，这就决定了它的内容属性更重，也决定了它可能很难做大。你不得不承认，5G的“圈子味”太浓了，让新手望而却步。

如果做不大的话，媒体化可能是一个出路，也更容易挖掘商业价值。问题是，靠着SNS的外衣做媒体平台，本身不就是矛盾吗？不管怎么说，尝试总是好的。

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昨天，Google推出了新版的blog search首页，最大的变化就是：按照财经、科技、政治、娱乐等主题进行了热点blog话题聚合，而不再是只提供简单的search功能。

Google官方的说法很有感染力：“Browse what the world is saying on Blog Search”。

这使得，Google blog search这个产品一下子从一个“工具”具备了向“媒体平台”跨越的可能。这也是Google此举最大的一个看点。几年前，同样思路，Google推出了News。

事实上，Google不是第一家关注blog内容聚合的企业。大企业而言，雅虎在去年就推出了Yahoo Buzz，并在前不久彻底开放了内容源的提交，尽管buzz采用了Digg的投票方式，但是整合第三方内容（以blog为主）并形成平台的初衷是一致的；

小企业，则包括了在tech领域颇具影响力的techmeme，以及今年初宣布转型blog聚合平台的老牌blog搜索引擎technorati；再小的话，还包括：Six Apart’s new Blogs.com（前身是阅读器rojo.com），被纽约时报早前收购的Blogrunner等等。

于是，不少人在讨论：google的这个东西会不会是一个killer？，比如：Read/WriteWeb的 Marshall Kirkpatrick。往往一个新的东西出来，经常被定义为“XX killer”，结果没几个被kill的。Google自己的一个现成的例子就是：Google News。

所以，我说，Google的这个动作，现在看，很难说：它会杀死谁！但是它确是一个很好的信号：blog内容的商业价值正在不断提升，聚合blog内容为平台正在引起更大的关注。

具体到Google上，至少它会带来大量用户关注blog内容，关注除了主流媒体以外的来自blog世界的声音，而这些用户可能之前很少关注过blog。

这才是最重要的。

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最近，《商业周刊》的Sarah Lacy发表了一篇针对blog走向的文章，观点很独到：博客小即是美。Sarah认为，从长远看，博客不应追求点击率，应该注重质量。

观点没错。在博客正在不断成长为mainstream的过程中，应该注意到博客这种媒体形式自身的特点和优势，抛开这些特点，博客可能什么也不是。这也是它与传统媒体，甚至是传统新闻网站的不同之处。一种不同的新闻获取感觉。

所以，对于Sarah的“小就是美”，我更愿意将其理解为一种在博客壮大过程中的“恐惧”。变大是必然的，也是必须的。关键是如何在变大的过程中，保持blog的个性。

事实上，早在今年初，TechCrunch的创始人Michael Arrington也提到了类似的问题。Michael 认为，越来越多的博客正在募集风险投资，博客作者开始不满足于两年前每篇5美元的报酬，迫于生存和竞争压力，派系争斗愈演愈烈。

“那些已经募集到资金的大博客，在雇佣了几十个员工来拓展业务的同时，它们所需要保护和推广的东西也在刹那之间变得多了起来。”

怎么解决呢？

Sarah说的一点我很赞同：“只有博客们不再过多地关注网页点击率，而是更加注重对内容的投资，他们的机遇才会来到。他们唯有将博客打造成有足够价值的平台，广告商才会不仅仅将博客看作是一个投放广告的地方，还是一个获得回报的地方。”

又如Six Apart公司CEO克里斯·阿尔登说的：“无论你做什么事情，都不要为了单纯追求站点或网页点击率最大化而降低内容的价值，最重要的是建立一种备受尊崇的声誉，发出的声音要有分量。我们做好本职工作，别人做他们的工作，你会看到经济效益越来越好。相信我，在如何使博客更能赚钱的问题上存在诱人的机遇。”

我想，这才是问题的核心。你觉得呢？

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昨天晚上开始，google收购韩国博客平台公司TNC的消息已经铺天盖地了（TNC’s founder Chang Kim wrote on his blog）。我想，这个事件的最大意义即是，这应该算是Google在亚洲市场的第一起真正意义上的收购。而在中国，谷歌目前也只是在部分领域采取了少量投资的进入方式（如迅雷、265）。

与美国和欧洲（英国等）两个市场google的遥遥领先不同，亚洲一直是美国互联网巨头的痛处。不管是中国、韩国还是日本，本土企业都发展的异常出色。收购TNC的这一举动，至少说明了google在苦苦经营了多年后，终于开始选择并购的方式进入这一市场。

目前亚洲（中日韩）依然是除美国以外最大的互联网市场。

以google发布的08年第二季度财报为例：营收为53.7亿美元，美国之外获得的营收为28.0亿美元，在总营收中所占比例为52%，其中，来自英国的营收为7.74亿美元，在总营收中所占比例为14%。相比之下，来自于亚洲市场的收入显得微不足道。

作为高度重视海外业务的google，显然无法忽视亚洲互联网的重要性。从数字上看，日本的互联网用户数为9400万人，普及率74%，排名全球第三，相当于德国和英国的总和；韩国互联网用户数接近3000万，普及率80%，全球排名第六。中国互联网用户2.5亿，全球第一。对应的年网络广告收入规模分别是：日本60亿美元，韩国（未知），中国13亿美元。

按照TNC交易披露的细节：该公司开发的Textcube博客平台截至2007年8月已有40万名用户，其中包括65位韩国top100的博客作者。该公司之前开发了一个名为tistory的博客社区，并很快晋身韩国十大网站之列，Tistory后被韩国门户网站Daum收购。

无疑，google的收购交易对亚洲互联网的startup公司而言，绝对是个好消息。对国内的互联网创业者，也是如此。不过谈到国内，我们这个市场上，似乎还是缺乏吊得起google胃口的成长性企业，google需要的显然是有希望帮它攻入第一梯队的目标。原因吗？我想至少有两点，门户市场依然坚固；缺乏突破性的创新企业。

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去年，在国内Twitter拷贝网站泛滥的时候，我对“微博客”是敬而远之（awesome）的。害怕，没精力，作为一个Google Reader的重度使用者，很难同时使用两个信息工具，这是我早前的一个基本判断。Twitter的随时随地，对我来说，是一种负担。

一年后的现在，Twitter的拷贝版们都偃旗息鼓了，当然，大多被融入到社交网站中去了，貌似还没人发表什么“Twitter过时”的论调；按国外不少的报道，Twitter推出了搜索，改进了系统，甚至在日本上线了display广告。可以说，Twitter离盈利更近了一步。

我开始尝试加入Twitter行列，并把它作为Reader外的一个信息工具。

原因如下：

1，twitter，零距离沟通，简单直接。对我来说，社交网站太复杂了，互动成本太高，我要忍受大量的spam信息。相对而言，twitter简单有效。

2，平等，不分国界。你可以随便follow任何一个你关注的人，他甚至不认识你，或者是象Arrington这样的名人。这一点不同于社交网站的熟人双向沟通，Twitter单向的很友好。

3，Twitter除了是一个信息即时发布工具外，它还是一个信息获取工具。除了所谓朋友建立的小圈子沟通外，你可以通过follow去获取大量你感兴趣的feed信息。我注意到，大量国外blog媒体，都设立了专门的跟踪twitter，通过twitterfeed完成更新。

4，即时表达你的信息和想法（what are you doing？），Twitter的本质。特别是增加了搜索后。你不一定有大量的表达信息，但当你有这个需要时，你会发现twitter不错。

5，反向3的内容。twitter是一个个人信息流整合平台，这也是它与friendfeed竞争的一个地方，特别是twitter通过开放插件实现的feed整合等等。可以宣传个人，也可以是企业。

对twitter一族来说，twitter是他们信息沟通的全部。就好比我以reader为主一样。

欢迎：follow me

PS：至于使用多个信息（社交）工具的信息过载问题，我觉得，关键还是如何适度的使用这些工具，因人而异，满足需求，提高信息获取和传播的效率。

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