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新媒体与渠道为王

2009年2月5日

尽管到现在为止,依然很难给新媒体一个清晰的定义,但这并不阻碍我们进入一个新媒体的时代,而社会化媒体发达的美国可以说已经进入了这样一个时代。这个时代的一个典型特征就是:从原有的“内容为王”进入“渠道为王”。

渠道变得异乎寻常的重要,甚至要高于内容,这一点魏武挥已经论述过,我非常赞同,进而有兴趣来补充下这种趋势。当然,你也没必要较劲,这并不是说高品质的内容不重要,内容是基础。但是,渠道在内容传播效果上正在发挥更大作用,这一点是无疑的。

2007年我已经提及过互联网信息渠道的分化(12),无论是作为大众入口的搜索,还是小众的RSS等等,都已经呈现了这一趋势,报业必须注意到这一点。而经过2008年的发展,这种分化丝毫没有减缓,反而在新平台下愈演愈烈,这也直接加剧了报纸网站的生存艰难。

现在来看,各类社会化媒体已经在美国开花结果,到目前为止,社会化媒体已经把持着相当一部分用户使用互联网的“入口”和获取信息(包括新闻)的主要通道。Facebook的全球用户数已经达到1.5亿,甚至更高,这个数字还在增长;Twitter用户年度增长了7倍到600万,并且已经成长为用户获取信息及发布信息的一大通道,这还不用说老式的Youtube、Digg等平台。

前不久的美国总统奥巴马的就职典礼上,CNN上演了一把老牌内容媒体与新兴社交媒体的绝妙合作,Facebook connect嵌入了CNN的直播页面,Facebook用户可以在直播同时即时评点。结果可想而知,CNN大获全胜,以绝对优势干掉了对手,优质的内容得到了更大渠道的传播。

近一点说的话,有个非常小的例子,Mashable’s Pete Cashmore在Twitter上分享了一个地址,结果造成这个网站流量过大而宕机,这就是Twitter的传播力量吧。

更可怕的是,新媒体在变革传播渠道的同时,还在改变着传播内容的本身,主流媒体内容的优势地位正在降低,这似乎也符合“长尾”的理论范畴,但是我们这里不想讨论什么长尾。我们能看到的是,一些经过网民“直接产生”或者“再编辑产生”的内容正在得到不断放大。

事实上,如果你注意的话,类似上面的例子还有很多。上面这些还只是围绕互联网平台下的媒体传播渠道变革,别忘了,新媒体下,除了互联网,还有手机,甚至是kindle等等新平台,当然你也可以把它们归结到泛互联网下。

Web2.0思考, 社会化媒体 ,

blogbus现象

2008年11月2日

毋庸置疑,对于所有研究互联网新媒体公司的同仁们而言,blogbus是一个绝佳的案例。

1,在门户BSP大举进攻下,专业BSP日渐没落。blogbus偏安于上海,能发展的有声有色,不易。刚看到Jenny发的blogbus六周年的活动。可以说,blogbus的发展路线值得所有web2.0公司学习。

2,blogbus能走到现在,跟公司团队的黄金组合关系很大。资深的互联网人士:横戈;资深媒体研究专家:魏武挥;资深广告营销界人士:jenny。我想,国内所有希望通过互联网赚钱的web2.0公司都应该参考下这种团队。不管是思路、见地。还有资源,客户的说教。

3,blogbus走出的商业模式,将是未来很长一段时间,不少国内2.0公司必须的一步。原因很简单,中国互联网广告规模虽然上涨很快,但依然停留在初级阶段,缺乏专业细分的广告网络(代理)公司推动。加上客户认知度较低,web2.0公司必须肩负推动广告挖掘的重任。

4,所以,细分的广告网络(代理)公司在国内会越来越有前景,其中一部分会来源于公关公司的升级,另一部分会来自于当下大量掌握广告客户投放资源的4A公司;再有一个就是新媒体或者是社会化媒体公司自身,在这点上blogbus和feedsky都是个例子。David Wolf说,“中国的问题在于我们点子的太简单”,其实更准确点说是缺专营的广告营销公司。

5,所以,有人会问:blogbus是广告公司,还是互联网公司?其实,blogbus作为一个新媒体或者是社会化媒体平台,已经聚集了百万级的人群,背靠这些人群挖掘出了不小的商业价值,这已经说明了一切。很多更大用户量级的公司,尚不及此。你说google是互联网公司,还是广告公司?除了不断膨胀的互联网业务,google也正在成为更大的广告代理或分销商。所以,我说过,新媒体要变成广告公司

6,blogbus最近推出的几个业务,非常值得把玩。一个是基于blog平台推出的SNS功能,我非常认同魏武挥的说法,因为用户和营销需求去增加blog平台的互动功能,显然SNS是增加互动关联的成熟方式。但绝不是把blog变成一个SNS平台。

7,另一个更有意思的则是《城客》,简单说,城客是一个依托于blogbus平台的杂志;它其实是blogbus线上资源的一个延伸(内容低成本+现有用户群),这也是我看好它的一个因素;赶巧的是,同期还有一个纯粹靠整合网上内容的印刷杂志《博客天下》。形式相同,思路却是迥异。

8,我记得,blogbus下面还有一个做口碑营销的“吆喝城”。

9,blogbus会成为一种现象,尤其是在冬天。

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新媒体要变成广告公司

2008年7月24日

北城感叹:feedsky和blogbus什么时候变成公关公司的,很好的一个话题。不过,我的观点相反,这种转变是必然的,准确点说不是公关公司,应该是广告网络公司(ad network)。

在大量网络广告被门户和搜索占据的现状下,在国内缺乏成熟的垂直广告网络的前提下,2.0企业的这种尝试值得尊敬和鼓励,而未来的广告营销网络有可能就在其中诞生。

有消息说,feedsky将被一家大的广告集团收购。如果最终成行的话,我会第一个鼓掌,这将是传统企业收购web2.0的第一个开始,feedsky本身就是一个营销平台,广告集团纳入将极大推动2.0的营销。国内互联网太缺乏这种价值认可了,太缺乏这种收购精神了。

前不久,我在“2.0社会化营销加速”这篇post中也提到了同样的判断:2.0的UGC(用户产生内容)和参与对话特点,决定了它是最佳的广告平台,不过这个时候,叫社会化营销,不是单纯的广告。我们完全没必要因为靠广告就觉得低下。

新媒体靠广告挣钱,天经地义。甚至要变成广告公司,这是趋势。

其实,互联网和新媒体极其发达的美国也如此,Google的成功来源于两个方面:控制信息获取渠道和控制广告投放渠道,控制信息是为广告服务的,两者密不可分。在互联网泡沫的时候,雅虎靠转型为媒体公司而幸免并壮大,但雅虎在面对新媒体的竞争时,没有适时的把自己转变成一家“广告公司”,所以它现在争不过Google。

你会发现,过去一年多时间里,美国互联网企业中,最活跃的一块并购领域不是Web2.0业务本身,而是广告网络市场,Google收购了DoubleClick,微软收购了aQuantive,雅虎收购了Right Media,包括WPP、IAC等在内的传统广告集团也进行了大量收购。更为值得注意的是,大量小型的垂直精准人群的广告网络资源得到了更多的亲睐。

难道雅虎们偏离了自己的主业?显然不是。当然,雅虎Google向广告产业链上游的控制迁移可能跟社会化营销本身没有密切的直接关联。但至少向我们传达了互联网广告营销的一个趋势,这个趋势是所有打算以网络广告为主打收入的企业都应该关注的。

面对各种新媒体的分流竞争,雅虎Google们已经变成具有广告、媒体多重身份的公司了。说直接点,在新媒体上,广告和媒体要组合完成“对话”营销,广告公司还是媒体公司。越来越缺乏清晰的界限了。只有一点,你是否让客户离用户更近了一点?

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新媒体定义的难点

2008年1月27日

前段时间,郑治邀请了不少同学展开了一轮关于新媒体的讨论,什么是新媒体?到目前为止,依然很难找到一个准确的界定。几年前,互联网刚出来的时候,网络媒体被认为是新媒体的代表,随着移动网络速度的提升,手机被认为是新崛起的第N媒体。

现在呢?现在的新媒体已经宽泛到无所不在,贴近在我们每个人身边,基本可以定义为:只要有特定人群活动的平台皆可。当然,之所以得出这样的结论,离不开互联网。

在思考新媒体的形式时,我自己认为:基于互联网平台的新媒体“演进和前进速度”超出了所有媒体的发展,无论是报纸、电视还是广播,发展上百年,依然无法解决的“双向互动”在互联网媒体上得以实现,并迅速成长分散,这是新媒体定义的核心。

互联网上新媒体形式的急剧扩散,让单纯从传播介质上去定义新媒体变得不再重要。新媒体定义过程中发生了改变,其实不是“游移不定”,只是改变了方向。blog、视频等自媒体,Digg、TechMeme等信息聚合媒体,Facebook等以人为中心的社交工具媒体,分别从内容的生产、组织及定向(关系)需求三个方面,将互联网上新媒体推上高潮。

可以断言:互联网平台上的新媒体形式必将在其他传播介质平台上得以复制。包括:数字电视和IPTV推进下的电视平台;移动无线网络推进下的手机等终端平台;传统报纸杂志向数字平台的演进(不只是互联网,比如kindle等)。新媒体将属于所有新旧介质,包括电视、广播、手机,甚至还包括家乐福里的一块购物显示屏。

人的参与和定向信息需求构成了新媒体的核心,并推动了不同传播介质的融合。

Web2.0思考, 社会化媒体

新闻网站进入编辑时代

2007年7月29日

长久以来,新闻网站这个字眼在媒体业一直是一个接近低下的称谓,相当多一部分人认为,网站只是在做一些Ctrl+C,Ctrl+V的工作,根本没有什么思想而言,在我的接触中,即便到现在,很多人还是在坚守着这种想法,之所以说是“坚守”,是因为,我觉得这种认识正在被“革命”掉。

可能,你会对我这种说法嗤之以鼻,但是,不管你接受不接受,新媒体时代已经到来了。在这场新媒体的变革中,Web2.0成为了核心的催化剂,Web2.0所主导的个人消费理念无疑将扩散到传统报业和电视人的每一个细胞,当然,还包括互联网本身,更重要的是,这场变革的理念是由互联网所引导的,这似乎也暗示着互联网人的优越性。

今年4月的时候,刘韧为“网站编辑的出路”堪忧,我当时认为,网站编辑的作用不仅没有被削弱,反而是在加强。现在我仍然坚持这个判断,如果需要再补充点的话,我想问下:之前的新闻网站有过“编辑”吗?没有!

按照我的一个简单划分,新闻网站走过了两个阶段。互联网之初,拷贝黏贴构成了互联网新闻最早的雏形,这个阶段,完成了网民对互联网新闻阅读需求的规模化;第二个阶段,网站在改变拷贝黏贴的诉求下,开始在局部领域引入原创性内容,这种做法直接冲击了传统报人,特别是记者。

那么,下一个阶段是什么?我认为是:互联网新闻的“编辑”时代,在这个阶段,新闻编辑的作用将得到史无前例的加强,精英编辑成了网站的核心,左右着新闻网站的思想,构成了新闻内容的竞争力。

支持这一判断的是:读者阅读需求的分化(),传统媒体的网站化(),以及个人(blogger)及社会(Social Media)媒体的参与。

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关于3G的几点错误认识

2007年7月23日

上篇,对于3G技术和业务有长期观察的读者,可以考虑略过本文。对于新媒体感兴趣的朋友们请进。至于,为什么谈到这些误区,在前面一篇博客中已经介绍,此次不赘述。

误区一:3G离我们还很遥远?我接触到很多媒体的朋友,当然多是电信领域以外,一提到3G,普遍的反应是这个东西离大家还很远。事实果然如此吗?当然不是,按照国外相当一部分的统计,2.5G的CDMA 1X一直是作为3G用户出现的,当前移动在大举进入的EDGE网络更已经是2.75G了,即便按384k的3G定义速率衡量,EDGE理论值也到473k了。

误区二:3G还是巨大工程吗?几年前,媒体关于3G的报道,每每提及,后面往往跟随着上千亿的投资,久而久之,给不少业外的人形成一个定性:3G是一个巨大的工程,是需要几千亿投资来完成的。现在随着3G的不断清晰,回想起来,这种看法真是幼稚之极。运营商只可能在有足够数据需求的地区进行3G升级,而不会一下子铺设一张全国网。

误区三:3G投资会带来大面积亏损吗?即便在现在,关于3G亏损的讨论依然存在,但我们应该看看现在的变化,用户的数据需求已经开始规模化,当年被我们奉为“典范”的和黄也开始出现转机,你不能掩耳盗铃的无视这些变化的存在。再有,3G的投资是完全可控的,除了上面地区投资的控制,对2G网络的漫游和资源共享(站址、传输及核心网)将使3G投资远比想象的要小,没有3G的地方可以用2G,两者不是抵触的。

误区四:3G代表高速率还是低速率?这个问题比较好玩,在电信业内人看,大家都知道3G的速率支持是有限的,可能几年内永远都不要想跟无线网上百M的速率去比。但是,在业外人看,不少人总认为3G在速率上是万能的,是可以提供极大带宽的。

让我说的话,这两种认识都存在问题,3G毕竟是移动网,你不能用上百M去衡量它,这也不是它的优势。不过现在最新的HSDPA(WCDMA的升级版本)可以做到下载7.2M,商用支持应该也到3.6M了。ADSL这么多年了,依然没有帮大部分用户突破1M,你能说3.6M或者折扣成1M以上的实际移动数据速率没有价值吗?何况3G技术本身也在不断演进。

钻研电信 ,

“3G”不再是洪水猛兽

2007年7月22日

对于3G技术和业务有长期观察的读者,可以考虑略过本文,互联网和媒介研究的朋友们请进!当然电信的朋友也可以看看,因为现在的中国“3G”已经不单单是一个技术,甚至与技术无关,当3G变得与技术无关,它的魅力终于出来了。值得庆幸的是,中国的移动通信业,正在完成着这一步。

那么,3G是什么?我认为,是移动数据业务的需求。最近,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了最新的内地网民统计报告,其中近乎四分之一的手机上网用户成了争议的焦点,姑且不去讨论这个数字中的水分,需要承认的一点是,经过这一两年的发展,基于手机的数据业务需求已经渐成气候,手机以其随时随地的天然优势正在迅速崛起。

这个报告,也再次提醒了我们:应该重新审视和认识下3G,首当其冲的就是需求问题?显然,不同阶段的3G已经被赋予了不同的定义,经过几年近乎扼杀式的讨论,我们有必要重新认识下,3G是什么?如我上面所述,中国的3G其实已经宽泛成了对移动数据需求的代名词,现在我问你,手机的数据应用有需求吗?答案当然是肯定的,所以3G不再是洪水猛兽。

至于一直伴随了3G这么多年的“亏损论”和“杀手应用缺乏论”现在是不是可以歇歇了。最近,中国移动在一些大城市升级网络到EDGE,EDGE相对GPRS提升了四倍速度以上,我丝毫不怀疑这将继续刺激手机数据业务的规模化。事实也在不断证明:网络的升级(投资)本身就是渐进的,需求也是慢慢成长起来的,为什么,我们偏偏揪住3G不放?

同时,随着互联网、广电与电信的融合,大一统的新媒体平台正在形成。用户的个性化需求成为可能,被打成碎片,变得无时不在,无处不在,Web2.0的理念也必将深入到电信和广电两个领域,然后才是打碎后的Killer Application。

下一篇,我想通过剖析下当前3G认识中比较普遍的几个误区来说明上面的观点。我觉得,不管是互联网的从业人员,还是报纸媒体电视的同行,真的都有必要来纠正一些认识,如果你也是这么想的话。只有这样,才能帮你更好的从中寻找机会。

钻研电信 , ,

数字电视,这么多年就没什么长进

2007年7月16日

数字电视,吆喝了这么多年,基本没什么“长进”,这就是我对数字电视推广N年的一个基本判断。全国1亿多有线用户,拼拼凑凑,数字电视用户到了1200万,所谓青岛模式、杭州模式等等,有哪个是用户需求扶起来的?恐怕没有!

症结在哪?说到根上,数字电视本身就是一个政府工程,而政府又不想自己出钱搞,这几年偏偏又伪装成民意的概念去推广,资金匮乏,一边游说老百姓这个东西有多好!拿出来的东西又大相径庭,根本不是那么回事。于是,老百姓大呼上当,恶性循环不止。

就拿机顶盒这个东西说,较量了好几年,广电总局终于决定用免费配发机顶盒的方式来推,对于用户而言,包月费外,机顶盒是最大门槛。

所以,基本型机顶盒就免费登场了,不过,基本型只能做到跟模拟电视清晰度等同,甚至还不如;你要看清晰的电视节目,还得自己花1000多买高清机顶盒,等你买了,人家说:你的电视还要是高清的,等电视你也高清了,人家再告诉你:对不起,目前支持高清的节目只有几套!费了半天劲,还是高清不了!

这还没完,接着的是,必须是一台电视配一个机顶盒,也就是说,如果你们家有两个电视,你自己还要出钱另外买一个机顶盒,不然只能是一边数字,一边模拟着;还有,现在的机顶盒一般都是单向的,如果你要享受双向互动的数字电视,除了你的有线网是经过双向改造的,你的机顶盒还得是支持互动的双向机顶盒。这么一连串,象不象一个圈套?

这不,上面这些又在北京上演了。上个月,北京歌华有线在北京多个试点小区推广数字电视,基本是强制性的,因为,如果用户不选择转换数字电视,可看的模拟电视节目就只剩下几十套,按照政府的规定,全部转换后,最少可以保留6套基本节目。

的确,通过压缩模拟节目的数量把用户赶到数字电视的网上去,真是个“不错”的办法!

不过,这倒是让我想到了一个问题:这么多年,各界都在讨论数字电视如何实行,却少有人问下:数字电视到底有没有需求?即便有,能有多大?特别是随着互联网的深度普及,手机等新媒介平台的介入,“电视”这种古老的媒介优势在哪?互联网和手机基本都快随时随地了,电视在争抢用户在家的这点时间上,还有多大折腾头?值得思考!

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