新X疆事件过后，twitter没有像人们预期的那样成功归来。相反，包括饭否、叽歪、嘀咕等在内的几乎全部微博客平台集体被关停。显然，政府在经历了几个事件之后，尤其是伊朗twitter革命，已经对微博客这个平台充满质疑。既然想不好如何监控，不妨先封杀之。

接下来，是否可控已经成为微博客这个产品能否在国内存活的基础。如果你做一个微博客产品，不能做到绝对的可控，那就意味着离关张不远了。最好，政府让你阉割什么东西，你能立马办到，不留死角。这是底线。

商业就得认清现实，这就是血淋淋的现实，很无奈，但没办法。

作为个人，你可以有性格有追求，天天穿墙看twitter，也能玩的不亦乐乎。作为商业，你不能告诉用户：你可以穿墙访问我们的网站，我们提供全套带tor服务。更何况在国内，想穿也没得穿，直接干掉，属于彻底死亡。你唯一能做的，只有默默承受。

至于，一个可控的微博客平台，还会不会是一个“好玩”的平台？我想说的是，远离政治敏感，微博客依然有它的玩法，依然有潜力。天天盯到政治上愤世嫉俗，讨论民主讨论自由，也无济于事。

至于玩法，提示几点：1，微博客还远不是一个中国网民的必需品，因此它需要普及；2，除了普及以外，微博客有门槛，还不太低；3，需要找一些适合网民用的本地化需求，kill的，而不是生硬的照搬twitter；4，微博客不是神，它也有缺点，比如在即时chat上，但恰恰chat是中国网民的一大特点。

总的说，微博客在中国的发展，我更愿意认为是微博客的中国化，环境不同，必然会有差异。加上IM上的竞争，习惯的普及等等，需要的时间可能比想象的还长。

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社会化媒体 Twitter

今天，所有使用Google reader英文界面的同学，应该都注意到几个变化了。

Google为用户的share items URL增加了个性化设置，比如我的share现在是：www.google.com/reader/shared/zenghuicao，而不是原来的12861038172262976459。作用很明显，更容易记忆、查找和对外分享。

另外，Google reader在内部提供了share items用户的search功能。在没有这个功能前，如果你喜欢一个用户的share，你只能到处去找，即便你知道他的名字，有时候找起来也不容易。现在你可以按照name, location, occupation or interest找。

再一个变化，也是最重要的。Google reader为share items增加了follow的功能，而不再是原来单一的“friend”。简单说，原来只有构成双向friend关系才能查看对方share items，比如你想看我的share，你必须加我为好友，我不可能都加为好友吧？现在不用了，你只需要follow我一下，我的share就出现在你的列表了。

对，这种方式确实很“twitter”。不过，它是否太twitter，并不重要。问题是，是不是满足了用户的需求。share items上，它做到了。所以，这次调整很成功。

就我个人使用习惯而言，share items是我对reader阅读本身以外，依赖性最大的一个需求，也可以认为，share属于阅读的一部分。对我自己而言，share相当于一个收藏夹，尤其是reader加入了add note to share items功能以后，reader的share基本全部实现了社会化书签（如del.icio.us）的作用。

我的收藏文章都交给了reader，这些文章对我太重要了。

share items除了对个人的“收藏”功能外，另外一个重要属性就体现在“share”上，也即它的公有媒体属性上。的确，在share上，reader同样没抛掉“名人效应”，权威人物的share往往获得了大量的关注和订阅，普通用户关注者寥寥。

这也证明了，基于share的订阅并非双向的好友关系，而是一种近乎单向的订阅关系，是弱连接。恩，应该是“follow”。可以认为follow把share的价值释放了。

不过，考虑到阅读器这种产品长期下去的“小众”性，自身很难成为一个极大众的产品（此前已论述），这也注定了这种follow价值只能存在于reader之中，只能影响这个高度追求阅读效率的人群，而很难爆发大的价值。

PS：google在社会化方面尝试了很多分散的小玩意儿，包括google friend connect等在内，效果甚微。现在看，这种以google profile为基础，以gmail、gtalk、reader等各种应用为依托的分散式社会化建设是否有效值得怀疑。长远来看，google还是缺乏一个核心的大的应用平台。

社会化媒体, 阅读器 Google Reader

不可否认，apple4us应该是目前国内办的最成功的blog媒体网站，尽管它不大。之所以这么说，是因为它本身更接近美国成熟blog媒体市场的特色。满足了一个特定人群市场的需求；另外，在内容上充分发挥了blog式媒体的特点。

下这个论点，其实我已经对比了几类blog聚合类的网站：闾丘露薇的“1510部落”以及罗永浩的“牛博网”，这两个网站可能有更大的用户流量，但它们更多的是集中于敏感政治市场，无外乎线下敏感专家的线上集散地，换了一个阵地而已，我实在是不认为它们算是blog媒体。

另一类就是早期的几个blog network。比如方军同学的“思维的乐趣”，zhanbin老师的“ofblog”等等。准确的说它们只能称之为是“blog network”，而距离blog media还有很大差距，最根本的它们不focus在某个领域，内容话题太发散，不具备媒体平台的基础。当然，现在也已经很没落了。

再有一个就是后期崛起的一些群体blog。比较知名的有煎蛋、糗事百科等等 ，大多是集中在搞笑、有趣、好玩的内容上。虽然有很大的订阅量，但其内容决定了很难形成一个有价值的平台，也就更谈不上媒体了。

回过头来说下apple4us。将其定位为比较成功的blog media网站，原因很简单，通过关注于苹果周边领域，apple4us赢得了这个群体的关注和新闻消费需求，尤其在中国这个门户通吃信息的发达时代，实现这一点已属不易。

另外，在新闻信息写作上，它们可以认为充分发挥了blog写作的本质，糅合新闻信息和观点判断的文章无疑更有可读性，更有意思。这也是blog媒体区别于传统媒体文章的最大特色和卖点，关于这一点，之前我已经多次说过。

接着说下Da Code。

最近，apple4us引起广泛关注的不是blog本身，而是他们新近推出的一个“Tee文化衫”商业项目（阮一峰文章）。很有意思，依托网站用户群体以及淘宝这种售卖渠道，貌似变相帮apple4us找到了一个转化收入的手段。

我们都知道，中国的互联网广告市场是极其不发达的，远没有达到美国市场的规模和细分水平，因此这种小众的blog网站基本不可能拿到足够的广告收入。尤其，市场上又缺乏类似adsense似的真正有效的广告分发商。

这么讲的说，Da Code还真是一个有意思的尝试。做一个Da Code衬衫出来很容易，设计是开放的，售卖是淘宝的。关键倒是实现了网站用户群商业价值的变现，这种变现有时候我们过分的把眼光放到了线上，甚至是广告，而忘了任何一个群体的消费是立体的，不仅是信息。理论上，他们需要一切。

虽然类似Da Code在国外不算新鲜，但在国内依然显得很精致，恭喜张亮。

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blog媒体 blog媒体

偶然之想，请不要咬文嚼字。

2007年的时候，聚合是Web2.0领域非常流行的一个词汇。如今到了2009年，聚合已经不再成为web2.0的核心，而成为了一个配料。

现在的核心是什么？显然是社交，再往里说是用户关系。Facebook用户突破2亿，基于用户关系形成的信息流获取已经完全遮盖了当年“聚合”精神。twitter的兴起，更是在信息获取和传播上将“社交”发挥到了极致。

简单回顾下，当年火极一时的聚合形态吧。Google News，当时被认为能够挑战雅虎News的东西，2008年，Google News引入了“当事人评论”功能，被认为极大提升新闻价值的，现在呢？今天，Google宣布关闭了这个功能。

一个小而精彩的聚合网站：techmeme，现在techmeme正在远离科技人士关注的重心。至少我已经有半年多时间不怎么访问那个网站了，我相信国外不少知名博客也是这个状况，techmeme已经不那么吃香了。去年后半年，techmeme宣布引入了首位人工编辑，对新闻进行调整，techmeme纯聚合模式终结。

另外一个就是Digg，Digg不是纯粹的机器或者语义聚合。它引入了人的因素，由参与的人，民主的选择和推荐新闻。可惜，Digg没有在美国人民的分享精神下做大，因为人们有了更好的、更高效的分享工具：twitter和facebook。

是基于用户关系的信息流获取机制打败了Digg，在这种分享中，受益方不仅是平台，而是用户，更高效的分享和获取信息。单纯的Digg聚合被击倒了。

我们经常说社交网站，其实它们还有一个名字，社交媒体，或者是社会化媒体。的确，人们在其中的信息传播和获取活动越来越承担一个媒体角色了。

现在看来，纯粹的机器语义信息聚合就不存在，社交是未来方向。

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Web2.0思考, 内容聚合 聚合

最近，twitter遭遇了成长以来最大的质疑。

简单总结一下：哈佛商学院报告说，10%的Twitter用户发送Twitter消息数占到了90%以上。接着一组数据说，逾三分之一的Twitter用户没有发布过一条消息，约25%的Twitter用户不跟随其他用户，2/3的用户跟随不超过10名其他用户。

最终，以comscore和compete的数据达到质疑的高潮，在连续多个季度用户翻番式增长后，5月份美国本地twitter用户增长几乎停滞，停留在1700万左右。

巧合的是，在国内谢文老师以一组文章也从多个方面对twitter的模式提出了质疑和思考，尽管部分文章内容存在一定偏颇，但在一些方面是值得借鉴的。尤其是最后对twitter未来的思考，引出了一个twitter大小的问题。

还是简单点，以提纲式继续谈下我的看法。

1，twitter的定位。的确twitter不是facebook，未来也不会成为facebook。twitter是什么呢？它是一个信息的分享、传播和获取平台。可以认为twitter的核心定位就是满足人的信息交流需求，所有应用都是围绕信息展开的。

2，twitter的创新在于将开放式广播发挥到了极致，确保了信息传播的高效率，不论是对信息制造者的人还是信息本身都是如此，虽然与社交网站的news feed有共性，但在信息沟通上（含IM），我认为其有革命性。

谢文说，twitter的广播更接近1.0的媒体，其实不然。首先，twitter确保了信息的选择性获取（follow），更重要是通过用户关系实现了信息的多级传播（RT）。要知道2.0除了UGC外，还有个性化获取以及基于用户关系的信息流梳理。

3，twitter的大小。基本可以认为，twitter很难扩展到信息以外的需求上去。因为这个平台成立的前提就是确保信息的高效获取和传播，一旦扩张脱离开“简单”本身其效率必然下降，这也是twitter一直保持简单的原因。即便twitter有一个庞大的第三方应用开发群体，也是围绕增强信息服务的。

4，那么，信息有多大？这是判断twitter能做多大的关键。我认为，它应该是广义的信息，而不仅是新闻资讯或者个人动态，是个可小可大的东西。这么说吧，如果将facebook上人的活动划分为两部分：动态和动作。这个信息可以=动态，所以twitter可以认为=facebook的一半。twitter能不能获得这一半，是个极大的考验。

5，不过别忘了，twitter背后还有手机，那是一个更有想象空间的家伙。

6，目前看，twitter已经从早期的小众用户，通过“what are you doing”–“获取信息（媒体）”–“突发新闻”–“名人（企业）”–“实时搜索”等，一系列路径进入主流用户群，能否继续渗透大众并提升活跃度，是twitter能不能实现平台价值，拿到上面那一半的关键之战。

7，谢文老师很喜欢facebook，很崇尚那样一个满足生活一切的平台。我想说的是，这个平台肯定会产生，并且占据用户群的主导。但是，这个平台上的生活肯定不是这个网站自己全部产生的，那才是1.0。3.0要解决的，就是来自不同网站服务商数据的开放共享和接入，想想都有意思。

8，所以，尽管facebook已经推出了类似的实时动态更新，但胜算不大，或者说很难在twitter那个领域发起挑战。这是由各自产品特点以及用户需求等等决定的。facebook可能是个家，但不可能让人们都只在家里活动。

最后，依然要强调下，上述论断仅限于对海外twitter市场的判断。至于中国市场，依然面临诸多问题和产业环境的差异。有兴趣可参见 1 2。

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Web2.0思考, 社会化媒体 Twitter

“feed作为一个信息传播渠道应该有它的商业价值”，在“feed的沉沦”后，有人发问。这就是我的答案。当年Google肯花1亿美元收购掉Feedburner，一方面来自于feed领域的火爆，更重要的在于控制好新的信息传播渠道。

整合以后的Feedburner已经将Feed广告这一部分放进全新的adsense for feed。现在看，不论是直接进行Google reader等阅读器的feed广告，还是寻找更多的机会，Google都没有给出更好的答案，从feedburner的落寞也能看出点端倪。

Google这个广告机器尚且如此，我们又能怎么办呢？

这不，前几天，吕欣欣的feedsky已经正式推出了feed广告。只可惜，feed广告到目前为止，依然看不到好的方式。拿在阅读器里讲，用户的阅读目的太精准了，更接近私人空间，有多少用户有兴趣看下或者点下广告。连我们自己都不大相信。

再延伸下，feedsky的上下游环境也不景气。内容端，国内依然缺乏优质的内容博客作者，几大垂直博客平台几乎都快偃旗息鼓了。用户定向阅读的需求远未形成，这也导致了类似抓虾、鲜果这种高效阅读器的窘况。虽然有QQ、有道的加入，但短期还是没太大的想象空间。

不容易。我记得，前一两年，feedsky有个活动，有个举动，不少作者们还兴奋下。现在彻底歇菜了。大家对所谓blog营销、赚钱已经提不起什么胃口了。

Update：还是提出一些问题吧。之前没参加过feedsky的话题营销，不太清楚他们的付费方式。不过就这次的feed广告来说，在计费和统计上还是缺乏足够的透明性，没有点击统计和单价，说明也不清晰，这种情况下很难给客户和用户一种信任。不怕大家笑话，从后台看，我的feed一天的收入不到1块钱，权当支持feed事业了，本来也没通过blog赚钱的打算和兴趣。

依现在观察，绝大部分blog作者保留了feed广告，而没有直接叉掉。因此，对于feedsky默认开启feed广告的方式说不上有多大问题。看来大家都有尝试下或者至少是不排斥的想法。既然这样，feedsky更应该珍惜大家这种宽容。

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Web2.0思考, 阅读器 feedsky

随着RSS这一技术更多的被应用于背后，而不是直接的RSS应用。基于feed的整个产业链可谓江河日下，并且正在以无解的速度继续沦落下去。表现最为的突出的莫过于“RSS阅读器”和“feed烧录商”这两块。

RSS阅读器上，Google reader已经在全球范围内一家独大，即便在中国也正在呈现这样的格局，国内的鲜果和抓虾都是在走下行路线。国际范围上，曾经显赫的bloglines已经垂死且无望，newsgator也早已转型，并且效果持续一般。

至于曾经火爆的feed烧录也已经在Google收购feedburner后结束了高潮。到目前为止，大量山寨性的feed烧录服务已经全部阵亡，而feedburner在被google反复折腾数遍后，也已经半死不活，其对google的意义也是维持大于发展。

另外，恐怕还要提下Pageflakes和netvibes这两位很快将步入“先驱”的服务，它们也算是基于feed产生的服务的先进代表。现在呢？我印象中，最伟大的大跃进就是当时netvibes整合facebook的内容，号称要干掉facebook呢，现在facebook用户数已经超过2个亿了，netvibes已经蜷缩在一角，行将就木。

哀鸿遍野！这就是对曾繁荣一时的feed产业链的形象写照。

现在来看，RSS正越来越多的成为互联网底层服务的基石，成为不同互联网服务之间接入和分享的工具。而不是作为一个独立的互联网应用出现，而早年曾经依附于此的大量独立应用（包括feed）也必然要转变。

我上次曾经说过，RSS阅读器“大众化”已死，也是基于此的判断。顺便借机强调下，这里的阅读器同样是具体到feed的独立阅读器，而非阅读本身。阅读方式千变万化，这种需求自然是永恒存在的。

不管你承认与否，这个曾经辉煌的市场已经一去不复返了。

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Web2.0思考, 阅读器 feed, 阅读器

谢文老师是中国互联网的老兵，并以理论见长，而我只能算是一个互联网的小兵。最近，谢文开始关注twitter，并连续发表了观点。第一篇对于twitter特点的描述没错，不过今天的一篇“twitter的局限”则让人极大的不认同。

甚至看完他的观点，我马上在想，谢老师是否在twitter上开了个账号，连着试用几天，或者真正用起来过。这一篇三个点加结论怎么就都错了呢？奇怪。

谈下观点，权当讨论。

1，动态，不会有10%的网民有发布动态的需求？的确不是所有人都有发布动态信息的需求和爱好，但是twitter就是用来发布动态的吗？显然不是，twitter的魅力恰恰在于此，不同的人，用法不同，各自都能不亦乐乎。

尽管我对中国类twitter当下并不是很看好，但这并不妨碍美国人把这个东西玩成必须品，事实上，twitter在美国正在成为一个QQ式的网上身份名片，在这方面其势头甚至已经盖过facebook，大量人已经把twitter.com/xxxx作为一个身份。与朋友联络沟通，融入网上社交。显然，美国人更喜欢这种社交。

至于用法，举例而言，你可以跟朋友联络信息；可以订阅你最喜欢的报纸或者是CNN，看看你喜欢的媒体作家们在想什么；可以follow下你关注的明星动态；可以看看周围朋友在讨论什么，可以search下最近发生着什么大事等等。

twitter是一个社交的入口。

2，移动，短信费用的问题。确实，跟手机的完美结合是twitter的一大特色，到目前为止，twitter应该是利用手机随身平台最充分的一项互联网应用，这也给了twitter无穷的想象空间，光是突发新闻上已经让人刮目。

不过，大多数的twitter信息可不是通过短信发出去的，我记得，我最早用twitter，也试着发过两次短信去更新，玩玩。绝大部分还是走了移动网络的数据费用，文本信息一般耗费不了多少带宽，何况数据费不管是在美国还是中国已经相对前几年大幅降价了。何况老美还有wifi。

所以费用实在不是个问题。

3，广播信息泛滥。twitter的特点就在于开放式的信息广播方式，我认为这是对信息获取和传播的一个巨大变革，是信息分享效率的极大提升。当然也是跟facebook的一个本质差别。

简单谈三点，一，足够大的用户规模促成了twitter的平台效应，企业寻找推广商机不是坏事，这也构成了twitter商业模式的基础；二，twitter式的广播不同于门户时代一对多的1.0广播，用户是可选的，不是强迫性的，你完全可以不follow它，在可选的情况下企业tweet信息对用户也有价值，比如CNN推送的news，你很难区分他是推广还是服务；三，企业的twitter信息是广播，用户的twitter信息难道不是广播吗？同等重要。

至于说twitter的进入门槛过低，我只能说这是表征，twitter的制胜法宝就是简单，简单使它具备了大众化的可能，简单让它拉起了一个庞大的第三方扩展群，拓宽了更多应用的需求，产品做大能坚持简单不易。从技术上，做一个少量用户的产品很容易，如果到上千万恐怕这个平台也没这么简单了吧，不然twitter也不会经常宕机，或者删改功能。

如上，尽管我对中国当下类twitter不是很看好，但这不影响twitter的魅力。

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