Creative Commons CEO Ito关于互联网投资的几句话足够经典，在这里分享下：

“我所投资的公司中，那些失败的，或者我认为失败的，几乎无一例外都有明确的商业模式、出众的产品以及出色的团队，但就是没有用户。获取用户，获取传播渠道，获取关注度，实现病毒营销——对互联网来说，是唯一的难关。

–几乎每一个失败的产品都是因为没有用户。创业者们通常忽视了这点。而一个拥有上千万用户的公司，绝少会失败，除非是吃官司或类似的原因。”

我深以为然，尤其对于一些新兴互联网业务而言，更是如此。

一个创新的互联网应用，往往早期是成堆的小型互联网创业公司参与，它们保持着极大的创业热情，灵活的反应能力，出色的产品功能开发，牛B的团队，但却鲜有成功者。原因确在于此：他们手里没有足够的用户。

对于一些大众不了解，需要市场普及的业务更是如此。比如当年的博客，大量垂直BSP风风火火之后，最终还是门户一统天下。到现在去反思，很多人还强调是谁窃取了谁的胜利果实，其实不然。你应该多想下是谁教育了用户？

创业公司往往容易在这上面载跟头，一头扎进去。一味的坚持一个“梦想”或是“信仰”，认为只要产品做好了，肯定能赢得用户。结果往往是只圈住了一小撮用户，惨淡经营。在国内放眼去看，这样的小互联网公司一大把。

当然，也有例外者，比如开心网，也就是Ito所言“抓住传播渠道，实现病毒营销，最终赢得关注度”，用户出现爆发增长。看你有没有抓住这一点。

所以，用户才是王道。互联网做大才有模式。（Ito的博客，有兴趣可订阅）

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