忙了一天，终于有时间说下今天这个最大的新闻了。

Facebook昨晚宣布以大概5000万美元的价值收购了社交网络聚合网站Friendfeed。对于相当一部分互联网人士，Friendfeed依然是一个生面孔，听说过的多，真正用起来的不多，包括我自己。相反，Twitter应该都很清楚了，可以说，Friendfeed是为数不多的可以认为是Twitter对手的服务。

不过，在用户规模和成长性上，Friendfeed跟Twitter简直不是一个量级的。到今年6月，Twitter全球用户量已经接近4500万，而Friendfeed则只有区区的不到100万，且增长近乎长时间停滞，实在不是一个层级，不过这并没影响人们把Friendfeed看做Twitter的一个假想敌。

所以，Facebook在收购Twitter遇挫之后，退而求其次，选择Friendfeed也在情理之中。

可以认为，Facebook收购Friendfeed更多的是一种姿态，是一种对Twitter模式的向往和追求。估计它们自己都明白，以Friendfeed区区不足100万的用户，实在不会对Twitter产生什么实质的影响，不过倒是彰显了一种开放和整合的姿态，至少摆好了要和Twitter对决的把式。

本质上讲，这也印证了Facebook在用户实时信息流动扮演角色上的无奈，在过去一段时间内，为了重新赢得关注并实现打压Twitter势头的目的，Facebook不惜“自损”用户体验的情况下，强推用户动态分享信息，除了招来大量用户非议外，实质进展很小。

因此，我对靠改造Facebook平台来抵抗Twitter一点信心都没有，两个平台定位和用户需求差异过大，如keso所言，一个重社交，一个重传播。能如谢文老师而言，轻易整合就能嫁接出一个“全方位平台”击倒Twitter？可能性很小。

那么依靠Facebook几个亿的用户，砸到Friendfeed身上，能造出一个Twitter的对手吗？这恐怕是Facebook的一个真实想法。以目前Friendfeed的定位来看，几乎不可能。5月我对Friendfeed的一个描述同样有效：“Friendfeed貌似跟twitter很像，一出来风头也很劲，但它整合信息流的思路一开始就是窄众，普通人根本没那么多信息流可整合。”。评论和like等经典功能使它更接近一个专业人士的对话平台，而非一个分享平台。

当然，Friendfeed今年中开始已经在主动弱化聚合，强化发布和搜索。相信随后还会继续加强。

事实证明，Facebook已经很难灭掉Twitter了，收购Friendfeed做最后一击而已。即便不成，多想想如何将Frienddfeed本身在实时搜索上的技术和人才储备用到Facebook上，也不错，说不定这才是正途。别老盯在Twitter上，忘了你真正的使命。

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