这篇post其实是特别写给那些对twitter感兴趣，同时还没有使用twitter的用户。我是从去年8月份才开始正式使用twitter的，估计每一个使用twitter的用户都能够感受到它在过去一年中的变化，twitter已经从一个简单沟通交流的工具一下子变大了。

前几天，Google的施密特说：twitter是穷人的邮件系统，尽管后来施密特做了补充解释：他的观点是今后用户不会使用单一功能的服务，而是整合多个应用的服务。yes！他说的一点没错，但他恰恰忘了twitter就是从最简单的功能不断整合起家的，并且是依靠第三方。

twitter正在以用户需求为中心形成一个独立性生态系统，这是Google和Facebook所真正畏惧的。

具体到Google上，随着twitter用户规模的激增，大量用户产生的信息价值越来越大，一旦具备独立搜索价值，对Goolge将是一个巨大的威胁，别忘了，那些都是用户实实在在发出的声音；至于Facebook，虽然它们已经建立了F8起家的开放应用平台，但社交网络的核心还是用户关系，用户交流是核心中的核心，显然twitter的扩张已经触及了Facebook的底线。简单说，用户在网上不需要两张“名片”。

那么，twitter是如何变大呢？我想，大概有下面几步。

1，最早，twitter解决了人们“what are you doing”的需求。用户可以发布自己的动态信息，互相follow的朋友能够最快了解彼此的动态。并且，这种动态播报完全是“开放广播式”的，用户一更新，全部follow它的朋友都能看到，这太有意思了。

2，获取信息是twitter后期演变中非常重要的一个需求。去年我使用twitter的时候，第一天一口气follow了我关心的很多blog media的账号，包括CNN\BBC等关注媒体。一些是纯粹媒体feed，一些除了文章，还有作者即时发布的消息，尤其是即时消息，这是阅读器方式所没有的。

twitter所特有的“单向follow”方式，使得获取信息非常容易。当然，反向思考的话，大量内容发布媒体开始设立twitter账号，推送文章供大家follow订阅；twittre早期的个人分子们，也开始利用第三方工具整合更多personal status info进入twitter。类似friendfeed的个人信息流形成，twitter成了一个中心。

到现在，twitter follow数量最多的前几个用户，依然牢牢的包括着CNN、nytimes等媒体账号。

3，效仿媒体及个人中心发布的效果，企业开始注意到twitter的价值，向潜在客户广播信息，并建立沟通渠道，听取用户声音。我记得比较典型的一个例子就是，AT&T的一个用户发了下牢骚，最后AT&T主动找过来解决了问题。再有就是被说的都快烦了的Dell靠twitter获得100万美元订单的事。

4，在信息的获取和发布阶段之后，随着twitter用户规模的增加，“发布及时新闻信息”成了twitter迅速得到关注的焦点。在这方面，美国飞机成功河上迫降以及孟买的恐怖袭击算是两个经典。国内的央视大火，也算是小试牛刀。twitter的新闻及时性优势明显。

5，实时搜索是twitter变大的另一个big thing，前提是twitter用户规模再有一个数量级的增加。一旦twitter成为用户使用互联网的“标配”，twitter独立搜索的价值将急剧放大，就如同当年的youtube。搜索会是twitter构建盈利模式的核心，从目前的search页面看，这一趋势很明显。

上面这5点其实也是，用户如何使用twitter的5个方面。

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