为什么要设立企业博客？
工作关系，经常有机会和不少大企业去讨论企业博客的话题。可是，每每提到的时候，大多数企业的态度往往是，企业博客是一个好东西，可以自己有主动权，跟用户有一个直接的互动沟通。但是你问他是否考虑尝试一下的时候，都犹豫了。
这种情况基本发生在大多数的跨国企业中国公司身上。
（我这里没说到国内品牌的企业，是因为，国内企业压根我没看到几个在这方面有所尝试的，即便是有的，大多也成了标准的枪稿集散地，根本谈不上什么对话和互动，垃圾一地。而在国外，绝大多数的互联网企业已经习惯通过企业博客来披露新闻消息，甚至于你经常能看到它们的blog消息会快于通讯社。另外，也不乏dell等企业博客经营的成功者。）
企业为什么要设立博客呢？学术点叫“跟用户对话”。不过这里，我倒是想讲的直白一点。其实，企业博客，如果能利用的好的话，往往能收到不错的效果。
其一，传播公司技术产品理念（或者企业文化），不少企业认为，在博客上发布公司技术、产品。那不是枪稿吗？其实不然，以我的感觉，用户在博客和新闻正文两个不同位置看到同样产品信息时，接受度是不同的。对于博客上的产品技术介绍，辅以适合博客的文字方式，用户有更大的好感、亲近度。这本身源于企业博客这个平台的性质，并且它是有积累性的。
其二，它本身是企业的一个信息发布渠道，可以通过博客披露和澄清一定的新闻信息。对于大多数企业，经常会碰到不少产品负面信息。而大部分轻微负面内容是不值得声明澄清的，积劳成疾，最终对品牌造成负面影响。对于这类信息。企业博客是一个“天生”的沟通平台。并且，对于企业博客上发布的这些“解释性”信息，用户有更高的“接受度”。我认为，这源于企业博客代表着企业的沟通姿态。
其三，企业博客是一个“连接”企业和用户的互动平台。现在几乎所有企业都在强调，自己的广告营销中要能跟最终的用户互动起来，而不是单纯的display。反观的话，真正理解如何跟用户互动的企业并不多，大多只是流于表面的一些数字。那么我建议，善用下企业博客这个平台吧。
其四，用户在网上获取信息的渠道不断多样化，企业不能视而不见！
那么，当下，阻碍企业开设博客的因素有哪些呢？尤其是那些国际上已经有成熟使用的跨国公司中国机构。第一，缺乏一个直接部门的推动。结果就是，大家都认为，多一事不如少一事。毕竟都是额外的尝试工作。第二，企业依然有很大的畏惧感。这点是比较突出的，不少企业仍然认为，博客这种互动工具会引发一些不必要的负面，得不偿失。第三，没有好的内容思路，不知道写什么。这点是通病。
对于第一点，可能是一个“硬伤”。而对于后面两点。我倒是可以给出一些建议。既然是企业博客，企业对博客内容应该说有充分的控制权，不管是独立式博客还是在BSP开设的，可以说，负面内容是可以控制的，不过企业应该摆出沟通姿态，有更大的忍耐度；至于，写作的内容。首先，应该考虑如何利用现有内容；其次，不要过分集中于1个人写作，不管是CXO还是专职人员，要引入更多人的视角；最后，尽可能寻求内容跟网友互动。
说了这么多。我觉得，可以从两个角度看企业博客的重要性。对企业而言，企业博客已经成为一个必选项。对行业而言，我非常认同sunzhifeng的观点：企业博客是社会化媒体营销（SMM）的基础。除了他提到的“互动平台核心”作用外。我想补充的是：企业需要通过博客平台真正学会“对话”。
K-Swiss 中国的博客：
http://kswiss.com.cn/blog
我在上面中国两三次奖！
企业博客更好一点吧 可以直接跟客户交流
企业blog很有必要。但如果企业本身已经有了一个官方信息的发布渠道（尤其是数字化了的），并且很害怕“blog”，那也可以尝试其他方法。
不过多数企业都应该建立一个官方blog，成本低，扩展性强等等优势就不必赘述了。
国内已经开始搞了，不过IT企业为主，如：腾讯。
我记得似乎蒙牛的牛根生的博客在前段时间帮助了蒙牛什么什么……
收藏至20ju.com
我是觉得：没有一个专门的部门或者专门的人员，后面两条基本上也解决不了。
企业博客一定得是it和互联网公司么？
我想，有时间，我可以用一些例子说明下。我们这边开设了几个还算成功的企业博客。应该有一些可以借鉴。
WebLeOn。确实，因为企业博客是需要用心经营的。不过现阶段，先能让企业尝试性使用，并收到效果是很重要的。毕竟，很多东西不是一蹴而就的。接受度高了，可能企业也更乐于去设立这样的一个部门或者人员。
BlackDream。肯定不仅是。只不过IT互联网企业接触社交媒体较多，可能更容易尝试和接受。
欢迎更多有实践精神的博客加入讨论！
比如服装行业，可以有他品牌最新的服装发布，对现阶段流行趋势的看法等等。当然这只是我的想像。互联网应该算有一定的影响力了。利应该是大于弊的。
期待精彩案例分享
关于企业博客，曹增辉告诉我们Why，孙志峰做了更为详细的解释，而吕欣欣显然是站在Marketing的立场上提出了自己的理解。记得电影里有句巨酷的台词是这样说的：“You’ve got something, have to leave something behind.”（你拿了些东西，总要留下点什么）。
http://www.atstart.cn/index.php/archives/212
caozenghui在上面提到了企业博客的“效果”，我想问：企业博客的效果是什么？如何来衡量该效果？
我将要去的公司很重视网络营销，不知会重视企业博客否？
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我真的不知道该怎么感激您，如果您耐心地看完我的纸条。我(xiehan11@sina.com)诚心地寻求小成本国产电影拍摄资助：
《再见童年》：住惯了大城市主人公偶然间穿越回到小时候的乡村。童年再一次上演时，是感动多一点，还是留恋多一点？
《苦玫瑰》：发生在上世纪四五十年代的旧上海故事。有人仇恨家庭，有人没有爱，有人在爱与伤害间游走。
观点不错。
dig!~
昨日尾盘15分钟放量走稳，但从60分钟四根K线组合看是下行的趋势，下午是两连阴，有惯性下行的态势，因此今日低开的概率较大，如果稍微一探就反弹，注意2150点的阻力，第一小时收盘在2162点之上，有收阳的可能，第一小时收盘在2139点之下，收阴的概率较大。关注10周均线2084点左右的支撑，这也是前几日的低点，如果失守，本周收中阴可能性就很大了，做好随机应变。
目前月线还是处于不错的状态，慎言行情结束。但坚持“应变重于判断“的观念和”你日线走好就参与，日线走坏就观望”的游击战术，认为能把握住就操作，感觉把握不住就放弃，放弃也是一种策略，不要企图有机会就伸手，不是所有的机会都属于你，你只能拥有你能力范围内的机会。非高手还是不要乱操作为好，就目前日均线下行的状态，等日线突破5，10日均线操作为好。
经验在实践中完善和升华，总结去年时，在1月1日的文章中说：“感觉过去的一年有三点稍微的进步：一是对均线的作用有了一点认识。二是对盘中点位转折有了一点感觉。三是对应变的操作有了一点适应。”也算是去年的一点经验，主要就是“均线、点位、应变”六个字，今年两个多月来，对行情的认识和操作，全是围绕这“六个字”做文章，因此对每日涨跌也不再重视，重视的是点位转折的认识，也就是临界点的把握。不管你主力怎么折腾，上窜下跳，涨过认为的临界点就进场，跌过认为的临界点就出局，执行纪律不动摇。
近两个多月的实践自己感觉还是不错的，经验不能指导实战就不是经验。只有不断总结经验，使用经验，丰富经验，升华经验，使经验更有指导性，才能有更大的收获。不管从事什么工作，没有一定的经验，是不会做的出色和优秀的。
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嗯 企业博客很有必要建设，这是网络时代给用户一个很好的交流平台和方式
支持楼上的
好，不错啊
不错 企业博客应该要建的
不错 支持楼上的
不错帮你顶个
真是不错的博客
hao