毋庸置疑，对于所有研究互联网新媒体公司的同仁们而言，blogbus是一个绝佳的案例。

1，在门户BSP大举进攻下，专业BSP日渐没落。blogbus偏安于上海，能发展的有声有色，不易。刚看到Jenny发的blogbus六周年的活动。可以说，blogbus的发展路线值得所有web2.0公司学习。

2，blogbus能走到现在，跟公司团队的黄金组合关系很大。资深的互联网人士：横戈；资深媒体研究专家：魏武挥；资深广告营销界人士：jenny。我想，国内所有希望通过互联网赚钱的web2.0公司都应该参考下这种团队。不管是思路、见地。还有资源，客户的说教。

3，blogbus走出的商业模式，将是未来很长一段时间，不少国内2.0公司必须的一步。原因很简单，中国互联网广告规模虽然上涨很快，但依然停留在初级阶段，缺乏专业细分的广告网络（代理）公司推动。加上客户认知度较低，web2.0公司必须肩负推动广告挖掘的重任。

4，所以，细分的广告网络（代理）公司在国内会越来越有前景，其中一部分会来源于公关公司的升级，另一部分会来自于当下大量掌握广告客户投放资源的4A公司；再有一个就是新媒体或者是社会化媒体公司自身，在这点上blogbus和feedsky都是个例子。David Wolf说，“中国的问题在于我们点子的太简单”，其实更准确点说是缺专营的广告营销公司。

5，所以，有人会问：blogbus是广告公司，还是互联网公司？其实，blogbus作为一个新媒体或者是社会化媒体平台，已经聚集了百万级的人群，背靠这些人群挖掘出了不小的商业价值，这已经说明了一切。很多更大用户量级的公司，尚不及此。你说google是互联网公司，还是广告公司？除了不断膨胀的互联网业务，google也正在成为更大的广告代理或分销商。所以，我说过，新媒体要变成广告公司。

6，blogbus最近推出的几个业务，非常值得把玩。一个是基于blog平台推出的SNS功能，我非常认同魏武挥的说法，因为用户和营销需求去增加blog平台的互动功能，显然SNS是增加互动关联的成熟方式。但绝不是把blog变成一个SNS平台。

7，另一个更有意思的则是《城客》，简单说，城客是一个依托于blogbus平台的杂志；它其实是blogbus线上资源的一个延伸（内容低成本+现有用户群），这也是我看好它的一个因素；赶巧的是，同期还有一个纯粹靠整合网上内容的印刷杂志《博客天下》。形式相同，思路却是迥异。

8，我记得，blogbus下面还有一个做口碑营销的“吆喝城”。

9，blogbus会成为一种现象，尤其是在冬天。

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