中国TD几大企业势力初定
现在是时候讨论下TD-SCDMA的企业势力问题了。中国移动已经基本确定为TD标准的早期主导承建商,中国3G事实上已经启动,在启动初期,TD无疑将成为中国3G的主旋律。
经历了连续两年多时间的测试积累,设备厂商在TD上的较量和格局初定。一个在中国TD上的企业势力初步形成,下面是我个人的一个简单判断和划分:
第一梯队:中兴依靠早期介入、产业化能力和商用网部署经验成为最大赢家,大唐凭借老牌资格(技术+专利)排在次位。第二梯队:华为由于在TD上的战略布局踏空,只能跟普天等一起排在第二梯队,等待机会。第三梯队,由于先期建网无线投资比较大,而包括爱立信、ASB及诺基亚在内的外资企业多通过与国内企业联合参与方式,且主要集中在核心网研发上,因此建网先期国内企业将全面胜出,外资暂处于末位。第四梯队,考虑到高通持有一定的TD核心专利,且目前基本未参与TD研发,因此独立于其他外资企业之外。在中国TD商用前,尽快解决与高通专利纠纷已非常急迫。
下面对我上面的判断做下简单分析。
前不久,中国移动公布了首轮TD-SCDMA规模网设备招标结果,华为再次成为了大家关注的焦点。由于华为之前一直通过与西门子的合资公司鼎桥来参与TD,在西门子出售给诺基亚后,华为在TD标准上的投入处在了“悬空”状态。
而这很可能成为继2001年华为在CDMA和小灵通两个项目出现战略失误后,又一个战略上的踏空。一方面,华为在鼎桥中没有控股权,其优势主要在于核心网方面,在无线网络(基站、基站控制器等)上处于短腿状态。另外,西门子与诺基亚的整合进程必然影响到鼎桥业务的推进。
华为的麻烦恰恰来自于诺基亚在TD战略上的突然强势。
在合并西门子后,诺基亚一举翻身,成为外资设备企业中在TD战略上相对翘楚的一家。除了鼎桥,2005年诺基亚与普天成立了合资公司,主要生产基站等无线接入网设备,加上西门子本身在TD标准上的技术和专利优势,诺基亚在TD战略上的伸缩度变的非常灵活,甚至超过了爱立信和上贝两家早期进入的企业。诺基亚的突然强势,使得华为在鼎桥上的话语权和主动性大降,紧接着会更加被动。
与华为相反,中兴通讯无疑成了中国TD上的最大胜利者,依靠早期的介入,中兴算是目前在TD产业链上最齐全,且最成熟的提供商,包括核心网、无线网、终端等,并且中兴在产业化能力及商用网部署经验上要远远的高于大唐、普天等国内设备商,这也是中兴华为及国外设备商对比国内企业的最大优势。
说起华为和中兴,感觉比较逗。事实上,过去的05、06年,是中兴通讯相对艰难的一年,中国在CDMA和小灵通两大业务上的全面收缩,使其收入大降,对比着看,华为则通过之前在WCDMA上的积累在海外市场上取得了很大进步。再往上追溯几年,华为在CDMA和小灵通上的错误判断恰恰也是中兴疯狂发展的一年,甚至成就了当时的UT。现在又到了一个轮回,中兴在TD-SCDMA上的胜利补偿了05、06年的艰难。此起彼伏。
大唐不多说了。大唐移动是中国TD-SCDMA标准的提出者,在智能天线等关键领域拥有一定的核心专利,并且向中兴普天等进行了专利授权。不过大唐和普天存在一个共同缺点:产业化能力偏弱,没有太多的网络部署经验,这个缺点会随着商用不断体现出来,尽管他们在TD的研发上参与较早,并且具备了一定技术水平。
最后谈下外资企业:外资在TD上涉入比较深的主要是上贝阿尔卡特,与大唐电信联手;爱立信,与中兴通讯联合,多是借助国内企业的无线网优势;诺基亚后期通过合资普天,特别是合并西门子通讯后,其在TD上的优势也大增。由于早期网络建设,无线网络投资占比例比较大,大概在70%左右,因此初期外资收获不会太大,但随着网络进入覆盖期及容量驱动,其在2G网上的优势也将后发。


谢谢zenghui兄的观点,现在来看,国内企业在TD上算是没让大家失望.不容易,有中兴华为这样的支柱企业,可以带动大唐普天等走向产业化.这个是民族之幸产业之幸啊.
看来,华为这次是真被动了。任正非又犯错误了。华为需要引进一些具有战略眼光的经理人了。
其实都一样,最近这两年华为风风光光得意于他在WCDMA上持久的投入,40亿啊。自然在TD上就会弱式,华为选择合资西门子实际上就是一个战略上的轻视,没把TD当回事,结果现在TD真起来了,华为自然是被动了。
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大唐的产业化能力跟中兴没法比,并且在资金等各方面都处于弱势,单单一个大唐根本就搞不动TD,建议大唐好好感谢下中兴等等。
鼎桥的TD基站是基于西门子平台开发的,生产线在上海西门子。鼎桥的RNC(基站控制器)是基于华为平台,生产在深圳华为。核心网和业务平台,鼎桥可以用华为的也可以用西门子的,甚至可以用诺基亚的。从建网投资来看,TD基站占总额度的70%。
TO:好笑,你说的基本是事实。因为TD的核心网与W基本相同,所以华为在TD上最大欠缺就在无线网上了,但是,不能忽略的一点,TD所谓核心技术,智能天线,接力切换等均体现在无线网上,无线网是TD的核心,这也就是为什么ASB、爱立信选择与国内企业联合的原因了。
看来,华为这次是真被动了。任正非又犯错误了。华为需要引进一些具有战略眼光的经理人了。
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中国的现实华为不懂,我也不懂。
为什么上CDMA居然会放着成熟的CDMA 1X而考虑IS95,一年以后又全网升级;为什么上3G不吸取日本二代PDC 的教训与世界融合,反而自己鼓捣出一套TD。
我真的不懂。