联通双网选择分拆独立运作
写这个标题，是依据最近联通的一个重要动作：将集团的市场营销部按照C网和G网进行了分拆，据说，在营销这个部门上，分拆的非常彻底。听到这个消息，我的第一感觉是：不容易，联通在艰难走过了几个年头后，还是放弃了双网同时运行的思路。
当然，联通公开给出的信息是：作为去年市场部门一分为二，并重新调整品牌策略的一个后续动作。这个说法乍一听，是那么回事，但如果细想下的话，觉得问题挺大。
事实上，2006年，联通所做的一个重要工作就是，在用户端模糊掉双网的界限，而突出和重新梳理了品牌，这点之前我认为是联通坚守双网的一个表怔。现在来看，联通从营销上彻底分拆双网，倒正中了此前说的一点：双手互搏，以前是被动互搏，现在是主动互搏了。
一个联通的员工说，以前联通营销的人两张网都推，结果就是，因为G网的覆盖要好，所以用户大多倾向于选择G网，所以员工都喜欢推G网，最后的结果就是，C网推不动，G网却墙外开花。如果按这个员工的思路想，C和G真的要开战了，结果怎么样，可想而知。
我认为，如果这不是一个联通营销的败笔的话，只有一个理由可以让联通这么做：以更独立的方式发展两张网，至于今后是以合资的形式，还是以出售的方式，目前还不得而知，分拆双网营销，应该是做好上述两个选择的准备式。
在目前重组呼声极强的大环境下，联通的这个选择算得上是“进可攻，退可守”，所谓进，联通自己肯定希望合资发展，而不是出售，但政策上将极大受限；所谓退，即便之后确定出售一张网，也能争取主动，提早做好绸缪，留下优良“资源”，不至于临时乱阵脚。
其实，在讨论联通分拆的时候，大家往往忽略了一点，物理网络的分拆，短期内是不现实的，也就是说，即便是分拆联通，首先分开的也是表皮上的东西，人员和用户营销端。至于网络运维，一定时期内，肯定还是协议上的共享。
如果确如我上面所分析，联通分拆双网营销，将是两网独立运作的开始。
现在这种大环境下，联通面临分拆的压力已经很大了，主动求变也不失是一种好办法！哈哈。当然，这个也可能是政府信号释放的结果。目前来看，还不好说。
呵呵，事情就是这么有趣，当真的有动静了，反而有些迷茫了。个人估计真的要卖了，先前模糊双网的策略不过是为了掩饰重心从C网转向G网，现在这一手就等于表示转移工作已经基本到位，C网现在待价而沽。更阴谋论一些，05年换帅的时候，搞不好就已经有这手后招了。
TO：路过，认同你的看法！哈哈。现在联通面临分拆的压力太大了，一味抵触不如主动求变，只不过联通给出的理由过于苍白罢了。
补充下背景，给各位。中国联通于近日召开了全国电视电话会议。会上，联通高层表示，现有的市场营销部门将改革，将把市场营销部的职能一分为二，分别成立G网营销部和C网营销部。在组织人事上的变革将是，总部和各省分公司的市场营销部都将分拆成上述两个营销部，两个营销部的上面在各省分别有一个省公司副总经理负责，各管一个营销部。
TO：以上，按照我的分析来看，一方面是政府可能已经暗示联通分拆的意向了，现在是做准备；当然，联通也会按照政府的提示，主动求变，以求得保留住最大的实力。不管怎么做，联通这个调整从发展双网上来看，同以往策略是向背的，不同常理，那就是外力使然。
曹哥说得不错，就是外力使然。否则C网前途越来越光明的时候，怎么就忽然把重心转移了呢？说亏损，和黄不也在亏着吗？李嘉诚尚且能割肉坚持，联通账面上还盈着利呢怎么就坚持不下去了呢？只有一种解释：不是自家的孩子当然就没必要投入了。
Portia kissed hermouth. Well, and watched as gretchen, hollowing.
联通现在还是不如移动啊